Do Hitt Dinâmica Competitiva

Universidade Santa Cecília. Faculdade de Administração e Ciências Contábeis O estudo da Vantagem Competitiva nacional: A perspectiva de corporações estrangeiras no Pólo Industrial de Cubatão. Lia Calzavara Peixoto Samantha Geraldina Duyn Tassiana Carolina Vaz Alves Willian Paixão Castro Lima Orientador: Prof. Ms. Fernanda Coelho

FACULDADE DINÂMICA DAS CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS EMPRESAS QUE PRETENDEM SE INSERIR E PERMANECER NO MERCADO INTERNACIONAL: Um estudo de Caso da empresa Natura Cosmético S.A. ARTUR RICARDO A DE MAIA AREIAS JOÃO RAUL GHIROTTI MARLON RODRIGO SARTURI Foz do Iguaçu - PR 2008 ARTUR RICARDO A DE MAIA AREIAS JOÃO RAUL GHIROTTI MARLON RODRIGO SARTURI IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS EMPRESAS QUE…

acessíveis. De acordo como afirma Albuquerque (2007), a carga tributária dos produtos vendidos no mercado legal torna a acessibilidade do consumidor a determinados produtos extremamente restrita. O contexto é de profunda turbulência e transformação competitiva que a presente pesquisa investiga o comportamento informacional dos micros e pequenos empreendedores. Os resultados revelaram que os decisores estratégicos têm alta dependência com relação às fontes de informação…

acessíveis. De acordo como afirma Albuquerque (2007), a carga tributária dos produtos vendidos no mercado legal torna a acessibilidade do consumidor a determinados produtos extremamente restrita. O contexto é de profunda turbulência e transformação competitiva que a presente pesquisa investiga o comportamento informacional dos micros e pequenos empreendedores. Os resultados revelaram que os decisores estratégicos têm alta dependência com relação às fontes de informação…

estudo multicasos no setor de construção civil Dissertação apresentado ao Programa de Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário UNA, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre. Área de concentração: Inovação e Dinâmica Organizacional. Linha de pesquisa: Inovação, Redes Emp. e Competitividade. Orientador: Prof. Dr. Gustavo Quiroga Souki. Belo Horizonte 2013 V618f Viana, Fábio da Silva Formação e gestão de alianças estratégicas: um…

|53 | |7.6 Grupo de Avaliação |54 | |7.7 Dinâmica de Funcionamento |56 | |7.8 Algumas reflexões sobre o direcionamento da aprendizagem

genéricos ou a respeito de um tema. A confecção do projeto dependeu da leitura de publicações acerca de administração e administração voltada a escolas. Os assuntos ligados à administração foram sustentados por teóricos de mercadologia. Foram lidos Hitt (2008), Kotler e Keller (2006), Porter (2005), Lovelock e Wright (2001), de finanças e contabilidade brasileira como Bruni (2008) e Assaf (2006). Foram também utilizados dois livros voltados para administração escolar, um de Kotler e um…

mercado de transporte aéreo brasileiro, o qual sempre se caracterizou pelo controle e beneplácito estatal, baixa competição e oligopolização; ♦ Possibilitar aos profissionais do setor que lidam com tomada de decisão estratégica a clareza da dinâmica da mudança ambiental e seus impactos sobre as organizações. 1.4 - Objetivos da Pesquisa Objetivo geral deste estudo é verificar a relação entre o grau de mudança ambiental — desregulamentação do mercado de transporte aéreo — e a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A DINÂMICA DA COMPLEMENTARIDADE DE CONHECIMENTOS NO CONTEXTO DAS REDES INTERORGANIZACIONAIS ALSONES BALESTRIN Porto Alegre, Janeiro de 2005. 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO A DINÂMICA DA COMPLEMENTARIDADE DE CONHECIMENTOS NO CONTEXTO DAS REDES INTERORGANIZACIONAIS ALSONES…

situacionais. A perspectiva contin-gencial é controversa à idéia de que existe uma única melhor maneira de administrar e organizar. Observar as contingências possibilita ao administrador caracterizar a situação para depois escolher a melhor estratégia competitiva. Entre as contingências mais comuns, encontramos: 1. Circunstâncias no ambiente externo da organização. 2. Forças e fraquezas externas da organização. 3. Valores, objetivos, habilidades e atitudes dos administradores e…