Do Desenvolvimento Organizacional

ESTUDO EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. SÃO PAULO 2013 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGICA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO FATORES DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE. Atividades Práticas Supervisionadas (APS) apresentadas como exigência para avaliação dos 3º e 2º semestres, do(s) curso(s) de…

Texto: ZANELLI, José Carlos. Estudo do Desempenho Pessoal e Organizacional: Bases para o Desenvolvimento de Equipe de Consultores. p. 121-143 Este artigo pauta-se no trabalho de Zanelli visando atender a queixa formulado pelo líder de um grupo de consultores, em comum acordo com os demais participantes do grupo. A queixa centralizava-se na insatisfação com o desempenho, tanto individual quanto organizacional, atribuída principalmente às dificuldades nos relacionamentos interpessoais. Teve o

Paralelo dos artigo “Psicologia do trabalho em três faces” e “Psicologia organizacional e do trabalho no Brasil: desenvolvimento científico contemporâneo”. O texto apresenta de forma sucinta a evolução histórica do conceito e prática da Psicologia do Trabalho, a ligação disciplinar com outras áreas afins e quais as principais formas de atuação atualmente dirigidas ao profissional de psicologia voltado a essa categoria. Como primeira face, descreve a prática chamada Psicologia Industrial, como

PROJETO DE PESQUISA IMPLICAÇÕES E INFLUENCIAS DA CULTURA E DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL EMPRESARIAL SOBRE O DESENVOLVIMENTO SOCIAL COM ENFASE NOS EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS DO DISTRITO FEDERAL Projeto de Pesquisa apresentado ao curso de Pós-Graduação da UNICID para obtenção de título de especialista em Gestão de Marketing e Comunicação Integrada sob a orientação do coordenador Marcílio Vieira da Silva Brasília/DF. 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. PROBLEMA…

UNIBAN Curso de Ciências Contábeis Disciplina: Teorias e Modelos de Gestão Exercício nº 1 sobre DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D O) (Referencial Teórico: D.O) Data: 13/10/2011 (Exposições em 17 e 20/10/11) Referência Bibliográfica: Chiavenato, Idalberto, Introdução à Teoria Geral da Adm. 7ª. Edição, RJ -Campus –Parte VII Cap.13 e 14. Pag. 323 a 408) Com base na referência bibliográfica sugerida (acima), atenda ao que se segue: 1. Apresente o desenho com a hierarquia

O que é Desenvolvimento Organizacional O DO pode ser definido como um mecanismo de esforço de longo prazo, que é apoiado pelos níveis mais altos da empresa, com o sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional. Um meio eficaz e colaborativo para o diagnóstico da administração e da cultura organizacional. Origem do Desenvolvimento Organizacional Criado em 1962, o DO surgiu para facilitar o desenvolvimento e o crescimento das organizações. Refere-se à

principais temas que englobam a estrutura da comunicação, clima e cultura organizacional, como por exemplo, os temas a seguir: acontextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional, o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento organizacional estuda o que os indivíduos fazem dentro das…

Resumo O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos…

Estágios de Desenvolvimento do Grupo Cada grupo encontra-se em um estágio que mostra como ele evoluiu, segundo pesquisas ele passa por um padrão de uma sequência de cinco estágios, que são: 1. Formação: é o estágio inicial onde há a construção dos grupos podendo ser formal ou informal. 2. Formenta: é o estágio em que surgem os conflitos. 3. Normalização: é quando surge um certo relacionamento entre os componentes e há a identidade grupal. 4. Desempenho: neste estágio a estrutura do…

1.0 Valores organizacionais São atitudes e crenças que dão uma personalidade à empresa, definindo um padrão (ética) para a atuação dos colaboradores e da organização como um todo. Negócios mais sustentáveis normalmente estão ancorados em valores. 1.1 Exemplo de Valores Alguns valores usados por Organizações sustentáveis: "Integridade, inteligência, inspiração, flexibilidade, valorização do ser humano, honestidade, transparência, qualidade, valorização das pessoas e da sua qualidade de vida,