Uniban curso de ciências contábeis disciplina: teorias e modelos de gestão exercício nº 1 sobre desenvolvimento organizacional (d o) (referencial teórico: d.o) data: 13/10/2011 (exposições em 17 e 20/10/11)
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UNIBAN Curso de Ciências Contábeis Disciplina: Teorias e Modelos de Gestão
Exercício nº 1 sobre DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D O)
(Referencial Teórico: D.O)
Data: 13/10/2011 (Exposições em 17 e 20/10/11) Referência Bibliográfica: Chiavenato, Idalberto, Introdução à Teoria Geral da Adm. 7ª. Edição, RJ -Campus –Parte VII Cap.13 e 14. Pag. 323 a 408)
Com base na referência bibliográfica sugerida (acima), atenda ao que se segue:
1. Apresente o desenho com a hierarquia das necessidades humanas, proposta por Maslow.
2. Apresente, resumidamente, os conceitos dos 2 estilos de administrar propostos por McGregor: Estilo X e Estilo Y
Teoria X
A teoria X caracteriza-se por ter um estilo autocrático que pretende que as pessoas fazerem exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam, do jeito similar que a Administração Científica de Taylor, a Clássica de Fayol e a Burocrática de Weber. As convicções sobre o comportamento humano são as seguintes:
* O homens é indolente e preguiçoso por natureza;
* Não gosta de assumir responsabilidade e prefere ser dirigido;
* O homem é fundamentalmente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização;
* Persiste-se a mudanças;
* A sua dependência o torna incapaz de autocontrole e disciplina.
Teoria Y
Ë a moderna concepção de Administração, se baseia na eliminação de preconceitos sobre a natureza humana, seus principais aspetos são:
* O homem meio não tem desprazer inerente em trabalhar a aplicação do esforço físico ou mental, em seu trabalho é tão natural quanto jogar e descansar;
* As pessoas não são resistentes as necessidades da empresa;
* As pessoas têm motivação básica e padrões de comportamento adequados e capacidades para assumir responsabiliades;
* Ele não só aceita responsabilidades, também as procura;
3. Apresente o conceito de Organização utilizado pelos autores do DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (D O). Destaque aspectos