Tcc recursos humanos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

relações interpessoal

relações interpessoais CLIMA ORGANIZACIONAL

1.4 INTRODUÇÃO

Quando falamos em Administração de Recursos Humanos, torna-se como referência a administração de pessoas que participam das organizações e que nelas desempenham determinados papéis.

As pessoas, como parceiros da organização, são capazes de conduzi-las a excelência e ao sucesso. Como parceiros, as pessoas fazem investimentos na organização – como esforço, dedicação, responsabilidade, comprometimento etc. -, na expectativa de colherem retorno deste investimento- como salários, incentivos, crescimento profissional, carreira etc. Todo investimento que é feito e reconhecido se torna fator de satisfação.

Estende-se aqui por clima organizacional, o ambiente interno existente entre os membros da organização, o qual esta intimamente relacionada com o grau de motivação de seus participantes e à sua satisfação.

Deste modo, para que o processo de estabelecimento do ponto ideal do “clima organizacional” seja utilizado corretamente, a direção da empresa e a equipe representativa dos colaboradores devem estar conscientes, totalmente engajados e desprovidas de quaisquer bloqueios.

Há necessidade de ambas as partes se conscientizarem de que precisam encontrar uma solução que atenda a todos os interesses, ou seja, todos é uma grande EQUIPE. As equipes deverão buscar de forma racional e objetiva um ponto de equilíbrio dentro da organização.

Essas variáveis submetidas à avaliação buscam medir a satisfação dos empregados com os diversos aspectos organizacionais tais como o relacionamento hierárquico, o volume de serviços, individual e coletivo, as expectativas individuais relativamente à carreira, à qualidade de vida e as relações interpessoais no