Disseminação Cultura Organizacional

Introdução A gestão de pessoas surgiu na atualidade como núcleo vital e estratégico que assegura o funcionamento do organismo das empresas, antigamente as pessoas eram consideradas recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais. Dentro dessa concepção, a administração das pessoas recebia a denominação de Relações Industriais. Nas teorias da administração deve haver a competência, que é o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, utilizados…

suave. O lado pesado envolve descrever a estratégia – com mapas e mensurações – e executá-la – com processos e procedimentos. O lado suave, embora menos compreendido, não é menos importante. Envolve liderança, cultura e trabalho em equipe – todas condições prévias para a mudança organizacional. Executar a estratégia é executar a mudança em todos os níveis de uma organização. Para termos sucesso, precisamos ter um melhor entendimento do lado suave. Uma revisão recente das organizações…

organização, assim como a disseminação das informações desses projetos com a alta direção; Construir conhecimento e habilidades para melhorar a capacidade e qualidade das entregas. A implantação do escritório de projetos possibilita uma maior efetividade no planejamento e execução dos projetos, através da manutenção e controle de bases de informação contendo os dados dos projetos executados, auxiliando na estimativa e decisões de novos projetos, assim como na disseminação dessas…

gomes mateus oliveira lima laboratório de análises clinicas Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Comportamento Organizacional; Homem, cultura e sociedade; Comunicação e linguagem; Fundamentos e teoria organizacional. Professores: Mônica Maria Silva; Wilson Sanches; Sebastião Oliveira; Karen Manganotti; Márcia Bastos. Brumado 2014 sumário Introdução…

Renata Ballarini RA: 0050641517062 A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção de conhecimentos importantes para a empresa. A Gestão do Conhecimento, por meio de suas práticas, tem por objetivo organizar de forma estratégica os conhecimentos dos colaboradores e os conhecimentos externos, que são fundamentais para o sucesso do negócio. Ele envolve a identificação e análise dos ativos de conhecimento disponíveis, e desejáveis, além dos

empresa Financeira Bolso Cheio, que atua no ramo de empréstimos e financiamentos. A análise nasce da necessidade das empresas, no mundo globalizado, possuírem um elevado grau de conhecimento. A Gestão do Conhecimento é elemento central no desempenho organizacional, tão importante como todos os outros recursos existentes numa organização. Como ferramenta de análise foi utilizada a seguinte ferramenta de avaliação apresentada na figura 1. De acordo com Kaplan e Norton “as empresas…

Gestão do conhecimento como ferramenta de estratégia organizacional Daniela Maria Cartoni Mestre em Política Científica e Tecnológica - UNICAMP Professora da Faculdade Comunitária de Campinas - Unidade 1 Professora das Faculdades de Valinhos e-mail: daniela_cartoni@yahoo.com.br Resumo Este artigo trata da gestão do conhecimento como uma importante ferramenta de estratégia organizacional, por meio de um processo pelo qual a organização cria riqueza a partir do seu…

trabalho atenderá a princípio todos os colaboradores da Organização, uma vez que estes influenciam diretamente no desenvolvimento e aprimoramento dos processos das Organizações de um modo geral. Estes colaboradores são responsáveis por toda geração e disseminação do conhecimento desenvolvido e em desenvolvimento das áreas, em virtude da falta de compartilhamento de informações das experiências vivenciadas e práticas utilizadas no mundo corporativo, entre os profissionais. No contexto…

Eurípes Balsanufo Alves “OLIMPÍADA DO CONHECIMENTO: Contribuição para a disseminação do conhecimento nas escolas de formação profissional do SENAI”. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração.

uma empresa de serviços de grande porte. Tende a estruturar sua organização horizontalmente em vez de hierarquicamente, porque a estrutura plana tem benefícios específico que fornecem um ajuste melhor para este tipo de negócio. A estrutura organizacional horizontal incentiva o envolvimento dos trabalhadores na tomada de decisões, melhora a comunicação, aumenta a eficiência do feedback, leva a melhores relações de trabalho entre subordinados e superiores. A teoria que se enquadra…