Dinâmicas De Grupo Necessárias Para O Processo Rh

Campo Grande-MS Junho/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 MERCADO DE TRABALHO 7 MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 8 IMPORTÂNCIA DA CONTRATAÇÃO DE PROFISSONAL PARA IMPLANTAÇÃO DO SETOR “RECRUTAMENTO E SELEÇÃO” 9 DINÂMICA DE GRUPO 17 JUSTIFICATIVA 21 CONSIDERAÇÕES FINAIS 22 REFERÊNCIAS 23 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como finalidade a elaboração de uma proposta de contratação de um Analista de Recursos Humanos para a empresa “Brasil Confecções”, buscando suprir

13 10 COMO É FEITO O PROCESSO 14 11 CONCLUSÃO 16 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho abrange a definição e a importância de ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de funcionários aptos para compor o quadro de funcionários de uma empresa, ressaltando como é feito todo o processo de Recrutamento e Seleção especificando suas vantagens e desvantagens para que o processo de reter…

vital importância para o desenvolvimento das empresas. As pessoas são impulsionadoras e parceiras das Organizações, capazes de conduzi-las a excelência e ao sucesso, sobretudo em um mundo competitivo, globalizado, repleto de desafios e em contínuo processo de mudança. As empresas tentam de todas as formas obter vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração. Recursos Humanos e os seus subsistemas objetivam a valorização do elemento humano, a fim de permitir às…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS INTRODUÇÃO Na atualidade a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças. O cenário econômico, político e social se alterou muito desde que o processo da globalização teve inicio e a tecnologia se difundiu. A nova configuração mundial fez com que as empresas precisassem alterar seu posicionamento frente ao mercado, passando a valorizar aspectos de sua gestão que antes era praticamente ignoradas, um desses fatores é…

mudanças muito rápidas saber o que e como preparar as pessoas, torna-se o limite do sucesso ou fracasso para a organização. Este duro trabalho está nas mãos do profissional de Recursos Humanos e da Área de Administração de Pessoal. O profissional de RH e AP além da função de gerenciar pessoas têm o papel de prepará-las para o futuro. Foca seus conhecimentos para a preparação de um trabalho com a finalidade de desenvolvimento dos demais profissionais e da empresa. Ter conhecimento…

mudanças muito rápidas saber o que e como preparar as pessoas, torna-se o limite do sucesso ou fracasso para a organização. Este duro trabalho está nas mãos do profissional de Recursos Humanos e da Área de Administração de Pessoal. O profissional de RH e AP além da função de gerenciar pessoas têm o papel de prepará-las para o futuro. Foca seus conhecimentos para a preparação de um trabalho com a finalidade de desenvolvimento dos demais profissionais e da empresa. Ter conhecimento…

pessoas com habilidades às necessidades da empresa que demanda a vaga, ou seja, atrair pessoas certas para ocuparem as funções corretas só é possível através de um processo de recrutamento e seleção eficaz. Selecionar pessoas não é uma tarefa muito fácil, para isso o profissional de RH deve ter cuidados fundamentais para facilitar este processo: - Descrição do cargo da vaga em aberto; - Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto; - Conhecer os principais desafios esperados pela…

de remuneração, capaz de alinhar suas estratégias organizacionais às suas políticas de recompensas pelo desempenho de cada profissional. Este tipo de remuneração está ligada ao desenvolvimento de atividades de conhecimento abstrato, nas quais os processos são bastante variados e criativos nas soluções de problemas do dia-a-dia nas organizações. Envolve muito o comportamento individual para o cumprimento de metas desejáveis para esses cargos, sendo que a sua mensuração, suas…

por competência torna possível que empresas possam analisar seus funcionários, verificando se os mesmos possuem as competências necessárias para o cargo exercido, e caso haja necessidade recolocando-os em funções onde suas competências possam trazer “competitividade” diante o cenário atual. 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 2.1. A evolução do processo de recrutamento e seleção Diversos autores vêm examinando as práticas de recrutamento e seleção,…

para esse fim. Antes de continuar observe o quadro abaixo, segundo Chiavenato (2004) a área de RH está dividida em 5 subsistemas dentre os quais o Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos que aborda o Treinamento e Desenvolvimento de pessoas e da organização TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Profª Katie Graciano 2 Quando falamos de Treinamento ou Desenvolvimento estamos falando de processos de aprendizagem, essa aprendizagem gera conhecimento que é de interesse tanto das…