Dinâmicas Das Relações Interpessoais Nas Organizações Que

identify - satisfaction. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Atualmente, a função de Recursos Humanos está extensamente voltada para as metas e para os objetivos das organizações. Com a globalização, o mercado de trabalho torna-se cada vez mais competitivo e o capital intelectual vem sendo cada vez mais valorizado, com isso, os dirigentes das organizações estão mudando os olhares em relação ao setor de Recursos Humanos. Nos dias de hoje, o individuo busca crescer em sua sabedoria e não persiste…

por meio do planejamento, organização, direção e controle, com eficiência e eficácia. • Missão da Administração: Planejar, dirigir e controlar os recursos para atender as flutuações, a curto, médio e longo prazo, do mercado. • O crescimento das organizações exigiu o desenvolvimento da Administração e suas teorias: Ênfase Nas tarefas Teoria Enfoque Administração científica Racionalização do trabalho no nível (1903) operacional 1 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO…

...........................23 3.4. Mudança e Resistência ................................................................... 25 4. Aula 4 - Comunicação ...............................................................................27 4.1. A dinâmica da comunicação ........................................................... 28 4.2. Comunicação verbal e não-verbal ...................................................28 4.3. Dificuldades na comunicação .........................................

comportamento humano” promovendo uma ampliação dos estudos referente a gerencia do local de trabalho, onde a eficiência do trabalho são características que decorrem a eficácia, considerada pelo cumprimento das tarefas laborais e o desenvolvimento interpessoal entre os operários que trabalhavam no mesmo local. Ainda aqui predomina as teorias administrativas e o objetivo é a produção e lucratividade. Nos anos 70, as críticas contra a segunda face eram muitas, principalmente os…

aptidões desejáveis é a capacidade de relacionar-se bem com executivos, auxiliares, colegas, visitantes, enfim, os clientes internos e externos da empresa. Cabe a esses profissionais criarem condições favoráveis ao desenvolvimento da competência interpessoal e a empatia, ou seja, olharem para o mundo e sentir o movimento das coisas e das pessoas a sua volta, descobrir as características específicas de cada um ao seu redor, e observar detalhes que compõem o dia-a-dia, colocando-se…

uma pausa para trocar ideias com os colegas ou simplesmente comentar sobre qualquer coisa só para descontrair. É por esse motivo que o trabalho pedagógico e psicopedagógico estão entrando em sena para ajudar a amenizar esse problema trazendo dinâmicas de grupo, diálogo, pesquisa, debates, enfim algo novo e diversificado para mudar a rotina de quem passa horas e horas dentro de seu ambiente de trabalho, valorizando assim o trabalhador que acima de tudo é um ser humano que…

Organização Informal • Dinâmica de Grupo Bibliografia: Livro Texto Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração – edição especial – Rio de Janeiro: Elsevier, 2005 pp 106 a 110. Teoria das Relações Humanas Teoria das Relações Humanas A partir Experiências: Western e Liderança Pressão para Modificar Identificação Oportunidade de Ouvir e Aprender em Reuniões Problemas de Comunicação entre Grupos Novas Maneiras de Dirigir…

marca e vender os seus produtos. Pretende também fazer uma análise de suas práticas utilizadas, a partir dos conhecimentos adquiridos em ambiente acadêmico, envolvendo fundamentos de marketing, desenvolvimento de recursos humanos e dinâmica das relações interpessoais. Para tanto, buscou-se também informações disponibilizadas pela empresa no seu site, contato com profissionais da empresa e outras fontes de pesquisas e referências bibliográficas. Cabe aqui ressaltar que assuntos…

Mudanças no mundo corporativo e das organizações requerem reavaliações constantes de alguns conceitos, dentre eles o papel da liderança. Segundo Soto (2002), para atender às novas exigências, compete aos líderes conhecer e transformar a organização dentro de uma dinâmica competitiva de esforço, adaptação, desafios e mudança constante. As organizações precisam de uma reestruturação dos processos produtivos e um reexame cuidadoso dos tradicionais modelos de gestão, pois estão demandando…

preparação para o futuro mesmo nos momentos mais difíceis, estiveram ao nosso lado. Aos professores que nos proporcionaram aulas instrutivas e esclarecedoras sobre os conteúdos de Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos e das Dinâmicas das Relações Interpessoais. Agregando conhecimentos e nos apoiando quando foi necessário nesse projeto. A dedicação dos nossos professores, que são fonte de inspirações para nós, nessa jornada de estudo. …