Dinamicas Para Gerente Comercial

PROPOSTA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA A EMPRESA DINÂMICA – MEDICINA E SEGURANÇA DO TRABALHO GOVERNADOR VALADARES – MINAS GERAIS JUNHO DE 2014 ISNAEL SOUZA LEONARDO COELHO LUCIO CARDOSO RHITIELLE DUTRA PROPOSTA DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS PARA A EMPRESA DINÂMICA - MEDICINA E SEGURANÇA DO TRABALHO Trabalho em equipe desenvolvido no

INTRODUÇÃO . A empresa Fernandes, que atua no ramo de Varejos e Atacados. Onde se tem sete funcionários, sendo dois atendentes, quatro auxiliares de serviços gerais, e em aberto a vaga de gerente comercial para bens da empresa. Assim, perpetrando entrevista de emprego, descobrindo de maneira pratica e dinâmica se o entrevistado pode ser útil para a organização, modificação. A empresa almeja que o colaborador esteja satisfeito na posição que se encontra e sendo sempre capaz de…

suprimento de mão de obra, desenvolvimento de recursos humanos e dinâmicas das relações interpessoais. UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar IV Sena Madureira - Acre. 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos…

4. Teste escrito ...................................................................................................... 13 3.2.5. Testes psicológicos/personalidade .................................................................. 14 3.2.6. Dinâmica de grupo ........................................................................................... 14 4. METODOLOGIA ............................................................................................ 15 5. EMPRESA ...............

Jd Umuarama–São Paulo/S.P.05783-180 Casado, 3 filhos. Fones: (11) 5816-3945, Cel. mail:claudemir.miranda@bol.com.br (11) 8668-4177,- 1. Áreas de Interesse Diretor / Gerente Administrativo/ Comercial /Loja 2. Resumo das Qualificações Profissional com grande experiência nas relações com clientes com foco na administração comercial por objetivos com flexibilidade, facilidade de aprendizado e dinamismo às diversas situações de pressão que exigem os mercados tanto cenários macro…

sumário 1 introdução.............................................................................................................4 2 Gerente comercial................................................................................................5 2.1 Descrição de cargos.........................................................................................5 2.2.Tipo de recrutamento.............................

propor possíveis soluções a empresa nas áreas de Marketing, Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais. Analisamos todo o seu processo de Marketing, desde o processo de desenvolvimento dos produtos, comunicação até o consumidor final. Na área de Recursos Humanos analisamos as principais funções, desde o processo de admissão de novos funcionários, treinamento até a demissão desse funcionário. E na área de Dinâmica de Relações Interpessoais analisamos como é a relação da…

1.Introdução Empresa: Top Car, Ramo De Atuação: Venda e locação de Carros,Numero de Funcionários: 6 FUNCIONARIOS,Áreas Funcionais: AREAS DE ADMINISTRAÇAO , FINANCEIRO, PRODUÇAO, MANUTENCAO,RH,MARKETING, LOGISTICA.VAGA: GERENTE COMERCIAL A empresa TOP CAR é uma revendedora de carros e locação do próprio, a empresa é de pequeno porte, A EMPRESA TOPCAR Aluguel de Carros (Rent a Car), fundada em 2008, como know-how de 15 anos no mercado de serviços automotivos, proporciona SERVIÇOS…

disciplina de Recrutamento e Seleção sob Orientação da Prof. Ms. Renata Carbone Perucci São Paulo 2015 Introdução O presente trabalho é sobre o processo de recrutamento e seleção dos cargos de Operador de telemarketing, supervisor de operações e gerente da empresa “Atento”. Para desenvolver este processo criamos uma consultoria de RH “Winner consultoria” A empresa atento esta presente em 16 países (Argentina, Brasil, Chile, Colômbia, El Salvador, Espanha, Estados Unidos, França,…

capaz de exercer varias profissões, e melhorar as condições de vida. 4 2 DESENVOLVIMENTO. 2.1 – Passo 1 Estrutura Organizacional PRESIDENTE DIRETOR DIRETOR ADMINISTRATIVO FINANCEIRO DIRETOR COMERCIAL GERENTE FINANCEIRO GERENTE DE PRODUÇAO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR FIANCEIRO AUXILIAR DE PRODUÇÃO SECRETARIA RECEPCIONISTA AUXILIAR DE SERVIÇOS GERAIS PRESIDENTE - geralmente é o dono da…