Dinamicas De Grupo Motivação

COLETÂNEA DE DINÂMICAS De 01 a 50 Lembre-se: Todo o material aqui apresentado foi adquirido através da internet e reproduzido na íntegra, sendo a maioria de domínio público. Nem sempre foi informada a referência, tais como nome do autor, livro extraído ou empresa detentora da autoria. Nosso intuito jamais é lesar qualquer pessoa e/ou empresa seja da forma que for. Para tanto solicitamos que se você souber quem é o autor de qualquer dinâmica apresentada aqui informe-nos…

pessoas têm características de personalidade, expectativas, objetivos pessoais, histórias particulares, etc...  Nas relações que o homem estabelece com o trabalho devemos considerar os aspectos indivíduo-indivíduo, indivíduo-grupo, indivíduo-organização, grupo-grupo, grupo-organização. PERSONALIDADE O que é PERSONALIDADE PERSONALIDADE?  Latim: Persona soar através.  conjunto de valores e termos usados para caracterizar o indivíduo. Estrutura interna, formada por…

Funcionamento / Dinâmica do Grupo Quando se deseja estudar um grupo em funcionamento e compreender a sequência de eventos, as modalidades de interação e suas consequências, é importante identificar os componentes relevantes dos processos de grupo. Pode-se analisar um grupo através de sua composição, estrutura e ambiente. Neste caso, estudam-se as pessoas que compõem o grupo, as posições relativas que elas ocupam no grupo, sua relações entre si, o espaço físico do grupo. Exemplo…

sendo consideradas o principal patrimônio e colaboradoras das organizações (CHIAVENATO,1999). O papel do Psicólogo dentro das organizações é atuar como facilitador e conscientizador do papel de vários grupos que compõem a instituição, considerando a saúde e a subjetividade dos indivíduos, a dinamica da empresa e a sua inserção no contexto mais amplo da organização. As atividades exercidas dentro desse papel são fundamentadas em técnicas e instrumentos a partir de treinamentos…

trabalhas mais diretamente mais que envolva assim a instituição em um todo. Proporcionar dinâmicas de interação e motivação para professores e alunos com o intuito de melhorar e facilitar o convívio e estabelecer entre os mesmos a distinção de papeis. VIABILIDADE DE AÇÕES A SEREM DESENVOLVIDAS Ofertar oficinas sócio educativas e dinâmicas motivacionais, visando promover o aprendizado, curiosidade e as motivação do aluno e professor Fortalecer os vínculos familiares, mediante a troca…

professor é sujeito essencial neste processo. O objetivo foi o fortalecimento da afetividade e da auto-estima, resgatando a percepção positiva de si e do outro dos alunos da 6ª série de uma escola pública no interior do Ceará, através de atividades em grupo, com base em intervenções psicológicas. Observou-se que as relações sociais e afetivas influenciam diretamente no desenvolvimento integral do aluno. Palavras-chave: Contexto sócio-histórico; Afetividade; Aprendizagem.…

Schein, 1968 Relações de grupos e intergrupos A organização por si gera forças no sentido da formação de grupos. Schein, 1968 O tamanho do grupo é limitado pelas possibilidades de interação e mútua consciencialização. A força básica que leva à formação de grupo surge fora do processo da organização. Schein, 1968 Tipos de grupos nas organizações Formais Permanentes Temporários Informais Horizontal Vertical Misto Schein, 1968 FUNÇÕES DOS GRUPOS…

agora em motivação, liderança, comunicação, organização informal, dinâmica de grupo etc. Os princípios clássicos passam a ser duramente contestados. O engenheiro e o técnico cedem lugar ao psicólogo e ao sociólogo. O método e a máquina perdem a primazia em favor da dinâmica de grupo. A felicidade humana passa a ser vista sob um ângulo completamente diferente, pois o homoeconomicus cede lugar ao homem social. A ênfase nas tarefas e na estrutura é substituída pela ênfase nas pessoas.…

antenados no comportamento humano e na dinâmica do mundo para poder auxiliar nos planos de carreira. Este trabalho pretende aprofundar os conhecimentos teóricos que viemos estudando nas disciplinas. Consequentemente, abordando qualidade de vida e segurança no trabalho, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, acidentes de trabalho, motivação no trabalho, assistência…

...........................................................................4 2.2 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO...........................4 2.3 PLANEJAMENTOS, EXECUÇÃO E TIPOS DE TREINAMENTOS.......................5 2.4 USO DE DINÂMICAS DE GRUPO E JOGOS NOS TREINAMENTOS ...............6 2.5 AVALIAÇÃO DE RESULTADOS DE UM TREINAMENTO..................................7 3 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO.............................................................8 3.1…