recursos humanos

Existem outras maneiras das empresas apresentarem soluções para seus funcionários; entre elas é imprescindível que os gestores da área de RH se preparem constantemente e estejam sempre prontos para desenvolver boas políticas de crescimento e desenvolvimento dentro das empresas; além de estarem antenados no comportamento humano e na dinâmica do mundo para poder auxiliar nos planos de carreira.
Este trabalho pretende aprofundar os conhecimentos teóricos que viemos estudando nas disciplinas.
Consequentemente, abordando qualidade de vida e segurança no trabalho, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, acidentes de trabalho, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho.

2. DESENVOLVIMENTO

Com base no artigo, a estratégia utilizada é a Rotação de Cargos. Essa pode ser uma possibilidade até que o profissional ache o que é melhor, sugere uma solução aos que não estão certos do trajeto a ser seguido.
Modificar as pessoas em varias posições na organização com finalidade de expandir suas habilidades, conhecimento e capacidade aumentando a motivação do restante dos funcionários.
Com o recrutamento dos novos funcionários que foram selecionados para ocupar cargos na gerencia, eles precisam passar por entrevistas com os supervisores de cada setor.
As dinâmicas de grupos solicitados trata-se de uma técnica que utiliza a energia e o envolvimento grupal na preparação de pessoas. Conduzidas em ambientes planejados e controlados, as dinâmicas trazem, além do papel especifico de crescimento profissional definido no programa de treinamento, também a possibilidade de crescimento pessoal dos envolvidos. As dinâmicas se aplicam os variados públicos, normalmente como atividade complementar ou de reforço.