Dinamicas De Grupo Centralização

Universidade de Santa Cruz do Sul Departamento de Psicologia Disciplina: Psicologia Organizacional. Professor Marcus Vinicius Castro Witczak 2ª avaliação escrita em grupos: análise do filme “A fortaleza”. O trabalho deverá ser realizado em grupos de até cinco pessoas. Todas as questões deverão ser respondidas com embasamento teórico, cada uma delas vale 0,8 pontos. Entrega impressa no dia 28 de novembro de 2013. 1ª questão: Como podemos entender a cultura organizacional do ambiente

FAYOL Unidade de Direção Controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupos de atividades com os mesmos objetivos Subordinação de interesses individuais aos interesses grupais Interesses da corporação acima dos interesses particulares33 PRINCÍPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO DE HENRI FAYOL Remuneração do Pessoal Deve ser suficiente para satisfazer os funcionários e a organização Centralização Concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização 34…

pousadas, restaurantes, receptivos, construção de vias urbanas e regionais etc. A inauguração do terminal internacional do aeroporto em 2000 é um marco na ligação da cidade com vários países do mundo, em particular com países europeus. A nova dinâmica econômica que se estabeleceu em função do turismo e dos novos negócios teve também uma contrapartida do desenvolvimento do mercado imobiliário local, que se abriu tanto para investidores como para compradores externos. Um importante…

trabalho; 3 1 Mary Parker Follett (18681933): conceitos de motivação a partir da Psicologia Social 4 Kurt Lewin (1890-1947): precursor da dinâmica de grupo -estudo de pequenos grupos - importância da interação individual; 5 Herbert Alexander Simon (1916-2001): homem administrativo, importância da cooperação e inter-relação de grupo. 6 2 Teoria das Relações Humanas Transferência da ênfase nas tarefas para ênfase nas pessoas; De princípios técnicos e…

terapêutica na qual o sujeito recebe aceitação incondicional. Weinrib (1993), afirma que o Sandplay oferece um espaço livre e protegido, em que, por meio de representações verbais e também não verbais a criança pode representar ou expressar sua dinâmica psicológica. Para a autora, o Sandplay é uma forma de terapia não verbal e não racional que atinge os níveis mais profundos da psique. Ammann (2002) descreve sua experiência com o jogo de areia relatando que essa metodologia mobiliza o…

estrutura da organização e os indivíduos que nela trabalham (BERGUE, 2012). Outra contribuição importante em relação à definição de cultura organizacional é a definição do termo como sendo o: [...] padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu para resolver seus problemas de adaptação externa e de integração interna e funciona bem a ponto de ser considerado válido e desejado para ser transmitido aos novos membros. É a maneira correta de perceber, pensar e sentir…

Introdução à Gestão 1º Ano - 1º Semestre - 2014/2015 TP2 – Grupo 5 Ana Silva – 2014207350 Ana Rita Alcobia – 2014210928 Cátia Antunes - 2014204608 Índice Introdução .......................................................................................................... 3 1. Apresentação da Organização .................................................................... 4 2. Caracterização e Evolução da Atividade ..................................................... 4 2.1 Evolução da…

atenção com a estrutura organizacional, com os elementos de administração, com os princípios gerais de administração, com a departamentalização. Esse cuidado com a síntese e com a visão global permitia a melhor maneira de subdividir a empresa sob a centralização de um chefe principal. Foi uma corrente teórica e administrativamente orientada. -Embora ambos tenham partido de pontos de vista diferentes, o certo é que as suas ideias constituem as bases com coerência a da chamada Teoria…

O estudo da Administração para alguns autores, como Koontz e O’Donnell,1 The Haiman e outros, baseia-se na utilização de princípios gerais de como planejar, organizar, dirigir, controlar etc. Os administradores são essenciais a toda organização dinâmica e bem-sucedida, pois devem planejar, organizar, dirigir e controlar as operações do negócio. Os neoclássicos se preocupam em estabelecer princípios gerais da Administração para orientar o administrador em suas funções. Esses princípios,…

* Divisão de trabalho; * Autoridade e responsabilidade; * Disciplina; * Unidade de comando; * Unidade de direção; * Subordinação dos interesses individuais ao interesse geral; * Remuneração justa ao pessoal; * Centralização; * Linha de autoridade; * Ordem; * Equidade; * Estabilidade do pessoal; * Iniciativa e; * Espírito de equipe. Depois de Fayol outros autores modificaram o processo de administrar tendo assim outras teorias na administração