Dinamica Planejamento Tático

de APO segundo Odiorne, página 13³ Lista de Ilustrações e Tabelas Tabela 1 – Vantagens e desvantagens da Administração por Objetivos (página 16)4 Vantagens Desvantagens Aclaramento dos objetivos Coerção sobre subordinados Melhoria do Planejamento Aprovação de objetivos incompatíveis Padrões claros para controle Papelório em excesso Aumento da motivação pessoal Focalização sobre resultados mais facilmente mensuráveis do que sobre resultados importantes Avaliação mais objetiva…

Saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram, acompanhando o desenvolvimento socioeconômico e cultural das sociedades capitalistas, cujo contexto…

reconhecer falhas naquilo não está sob seu controle mudar. Missão  Razão de ser do próprio negócio  O que fazer, como fazer e para quem fazer  Propósito organizacional  Conhecida, detalhada  Base para os princípios e valores  Ativa e dinâmica. Visão  Vislumbra o futuro  Onde se quer chegar?  Imagem que o empreendedor tem do futuro do negócio em um determinado horizonte de tempo  Direcionamento  Auxilia na definição de metas e indicadores  Daí saem os…

divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional, de acordo com o tipo de trabalho que é desenvolvido por cada nível. [pic] Estratégico-O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático-O planejamento, no nível tático, é utilizado para…

Administração CURSO: Engenharia Elétrica Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2012 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização…

CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 35 Como consequência, o planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. O planejamento não deve ser confundido com previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano, pois: • Previsão:…

organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: • planejamento da empresa, que representa o estabelecimento de objetivos e resultados estabelecidos e dos meios mais adequados para se alcançar estas metas • a direção da empresa, que representa a orientação e/ou coordenação e/ou motivação…

Introdução 2. As Definições e os tipos de Planejamento 3. Pesquisa Comparativa 4. Conceito de Planejamento 5. Planos Estratégicos para realização de um projeto de extensão Universitária 6. Plano Estratégico Cultural 7. Definição de Níveis de Direção 8. Conclusões 9. Analise Critica sobre o Artigo 10. Considerações Finais 11. Referências Bibliográficas 1.INTRODUÇÃO Este trabalho tem como principal objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial…

onde a equipe estuda, para propor uma nova estrutura organizacional da empresa MetalFixer, de origem familiar e porte médio, que recentemente foi adquirida por empresários da região e que deverá ser reestruturada. RESUMO Será abordado de forma dinâmica e concisa, o histórico da MetalFixer e sua estrutura atual, onde será proposto uma nova estrutura organizacional. À partir de ferramentas como pesquisa de clima organizacional feita com os colaboradores desta empresa, possibilitará…

sobre o Planejamento e sua importância administrativa para as empresas. Primeiramente iremos entender o que é planejar e também descobrir que planejamento é uma ferramenta da administração, e como tal, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas. É um conjunto de processos, missão, diretrizes e ações a ser elaborado, implantado, desenvolvido, implementado e gerenciado, em prol de um objetivo distinto pré-estabelecido. Sendo que, divide-se em três principais níveis:…