Dinamica Planejamento Tático

1. INTRODUÇÃO Fizemos na sala de aula uma dinâmica muito interessante, onde podemos visualizar e vivenciar uma experiência de mercado. Nessa dinâmica havia fábrica, distribuidores e varejos. Precisávamos nos colocar como no mercado. Nesse trabalho tentaremos passar qual foi à experiência que tivemos, mostrando assim não só o que aprendemos com a dinâmica, mais também com as aulas que tivemos até o momento. 1 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 CAIXA FABRICA DIAMANTES OURO EM PÓ 1º Rodada…

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial.…

Disciplina Administração Prof. Demetrius Alexandre I. Plano de Ensino e Aprendizagem 1° Semestre 2012 5. CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 5.1. Controle estratégico 5.2. Controle tático 5.3. Controle operacional 6. ESTUDOS DE CASO II. Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial III. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: a) Interpretar…

que deve ser ensinado? Quem deve aprender? Quando deve ser ensinado? Onde deve ser ensinado? Como se deve ensinar? Quem deve ensinar? PLANEJAMENTO: O planejamento do treinamento segue o processo do diagnóstico das necessidades do treinamento. O planejamento deve ser realizado seguindo os princípios da organização. Segundo Marras (2001, p. 155) “O planejamento de treinamento é o elo de ligação entre políticas, diretrizes e ações formais e informais que regem as relações…

Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial.…

O que é planejamento? Planejamento é uma formar de definir uma estratégia para buscar e alcançar um objetivo/meta no futuro são os meios para chegar ao resultado desejado a longo ou curto prazo. Um processo e uma atenção necessária dada ao planejamento têm inúmeros benefícios como auxiliar na toma de decisões certas antecipadamente, e também permite um controle aprimorado das situações, conhecimento dos prazos de entrega dos produtos e serviços com qualidade e dentro das especificações…

questionável; • Falta de processo de planejamento; • Postura de atuação fraca; • Poder centralizado; • Processos não respeitados; • Dificuldade em trabalhar em equipe; • Pessoas não gostam de serem cobradas. Ameaças • Queda na situação mercadológica; • Queda na interação com os cooperados. Oportunidades • Experiência de mercado; • Bom atendimento; • Boa assistência técnica. Plano de Trabalho Para iniciarmos a implantação de um planejamento global será necessário: •…

Planejamento tático No fundo, o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência no desempenho das empresas. A distinção entre planejamento estratégico e tático deve ser sempre feita em termos absolutos, ambos ocupam os dois extremos de um espectro continuo de possibilidades. A s diferenças mais importante no planejamento tático são: 1. Nível de decisão: o planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível…

apresentar conceitos e definições para o planejamento, bem como suas características. Quatro etapas principais compõem o planejamento:  Estabelecimento dos objetivos a alcançar;  Tomada de decisões a respeito das ações futuras;  Elaboração de planos;  Ações. De acordo com seu grau de amplitude, o planejamento pode ser categorizado em três níveis distintos:  Planejamento estratégico;  Planejamento tático;  Planejamento operacional. O planejamento deve definir os meios…