Dimensionamento E Recrutamento De Pessoal

tais como a de selecionar e treinar as pessoas dentro de uma organização para que estejam preparadas, fazendo com que as mesmas possam atingir não somente os seus objetivos profissionais com também as suas metas pessoais. Neste trabalho, abordaremos diversas ferramentas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento e a remuneração. Também serão mencionados assuntos como admissão, demissão, avaliação de desempenho relações sindicais, saúde, bem estar,ou seja, cada ponto específico que

do Rio Grande do Sul Pró-Reitoria de Administração Diretoria de Gestão de Pessoas PROJETO PROGRAMA DE DIMENSIONAMENTO DOS SERVIDORES TÉCNICO- ADMINISTRATIVOS DO IFRS 1-Introdução Para o Decreto nº 5825, de 29 de junho de 2006, que estabelece as diretrizes para a elaboração do plano de desenvolvimento dos cargos técnico- administrativos do IFRS, o dimensionamento é o processo de identificação e análise quantitativa e qualitativa da força de trabalho necessária ao…

contempla o tópico de dimensionamento dos recursos humanos que prevê a quantidade de funcionários de acordo com as necessidades operacionais, e no outro, denominado políticas de recursos humanos, apresenta as diretrizes principais da empresa para as suas relações com os funcionários. E, por último, está presente o modo como a empresa pretende atuar de forma responsável. Esse plano é adequado às características e particularidades organizacionais do empreendimento. 1 DIMENSIONAMENTO…

2- Agregando Pessoas 1- Recrutamento de Pessoas Conceito: É o processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado dos recursos humanos para abastecer seu processo seletivo. Quanto a sua aplicação temos: Recrutamento interno: atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização promovendo ou transferindo estes candidatos para outros atividades mais complexas ou motivadoras. Busca competências internas para melhor aproveitá-las. Recrutamento externo: atua…

procedimentos de Gestão de Recursos Humanos, estabelecendo políticas de administração de pessoal; 2 Possibilitar um ambiente de trabalho cada vez mais humanizado, propiciando a participação das pessoas no processo decisório; 3 Fornecer alternativas de solução que visam eliminar as disfunções através de observações e diagnósticos, tendo rapidez de decisão entre alternativas, identificação e dimensionamento de riscos; 4 Oportunizar a construção de um clima organizacional que…

TOPICOS IMPORTANMTES RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BELÉM 10 DEZ 2013 MBA EM GESTÃO E RECURSOS HUMANOS Este trabalho é em particular, uma ferramenta de estudo para o publico acadêmico em geral. É uma parte de um trabalho de conclusão, elaborado pelo autor, traz os conceitos básicos sobre recrutamento e seleção. 1 - RECRUTAMENTO. O recrutamento e seleção é um processo importante

sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres como o Planejamento de Recursos Humanos (nos seus aspectos técnicos, quantitativos e qualitativos), o levantamento de necessidade de pessoal em curto prazo (criando algumas alternativas para atender a…

Passo 1 Recrutamento de Pessoal Segundo Chiavenato, “é um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização.” Diz ainda, Chiavenato que, “para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente de candidato para abastecer adequadamente o processo de seleção.” Conceituando recrutamento como “atração de mão–de-obra”, a empresa terá maior facilidade de recrutar funcionários…

especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade". Diante disso, pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente…

segue: A institucionalização e implementação da Divisão de Capacitação e Desenvolvimento, oferecerá mecanismos que possibilitarão o desenvolvimento dos servidores, tais como: capacitação, qualificação, avaliação de desempenho, dimensionamento e redimensionamento de pessoal e valorização do servidor; esta Divisão já faz parte do organograma da SGDP; porém, não institucionalizada; atualmente, as atividades próprias da Divisão estão sendo executadas por uma Comissão Interdisciplinar…