Dificuldades Em Gestão

1 Implantação de gestão de Qualidade em empresas do Ramo Metalúrgico O tema Gestão da Qualidade Total tem sido muito difundido nas empresas do setor privado no Brasil e visto como um norteador para uma gestão de excelência e diferencial competitivo. Na Administração Pública Brasileira, o tema também é abordado, porém, ainda implementado discretamente especialmente na Administração Direta. Aspectos relacionados à implementação de um Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) os quais…

Análise dos Tipos de Dificuldades Encontradas na Implantação do Sistema de Custos Integrado ao ERP: uma análise nas grandes empresas catarinenses Área temática: Inovação e Gestão Tecnológica AUTORES JORGE EDUARDO SCARPIN Universidade Regional de Blumenau - FURB jorgescarpin@furb.br GILTON PAULO DA SILVA Universidade Regional de Blumenau - FURB gilton@gestao.com.br RESUMO Com a necessidade de informação de custos para tomada de decisões, as empresas sentiram a necessidade…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 04, n. 03: p.160-176, 2008 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482008000100011 Revista Gestão Industrial DIRETRIZES GERAIS PARA A IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO GUIDELINES FOR IMPLEMENTING OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY SYSTEMS Alessandra Bizan de Oliveira1; Otávio José de Oliveira2 1 Universidade Estadual Paulista – UNESP – Bauru – Brasil…

Analise das dificuldades no processo de implantação de iniciativas da gestão do Conhecimento em organizações de médio e grande porte. 1.Introdução: Num mercado cada vez mais competitivo o número de empresas que percebe como é importante fazer gestão do que “elas sabem” e tirar proveito disso para ganhar tempo, qualidade e satisfação dos clientes vem aumentando, e com esse aumento vem também às dificuldades para implantação dessas iniciativas. Muitas empresas ainda acreditam…

Explique as dificuldades de gestão de pessoas nas pequenas empresas. Como essas dificuldades podem ser reduzidas ou eliminadas? Explique com dois exemplos. Os desafios na gestão de pessoas, nas pequenas empresas são permanentes. Assim, temos as seguintes dificuldades: A) insuficiência de mão de obra qualificada. Sobra mão de obra, mas falta talento. A dificuldade é enorme em encontrar candidatos preparados para assumir vagas abertas, logo a rotatividade assusta os empregadores. Essa…

estratégico nas pequenas organizações, mais especificamente, seu objetivo é apresentar os resultados da utilização de um roteiro desenvolvido para auxiliar o empresário na elaboração do planejamento estratégico, levando em conta as especificidades de gestão das micro e pequenas empresas - MPEs. O planejamento estratégico apresenta-se como uma ferramenta que orienta os rumos e as ações da organização em seu ambiente externo e interno. Pode-se caracterizar este planejamento como um…

Leia o texto à seguir: " Segundo o estudo, o empreendedorismo por (...) tende a ser maior entre os países em desenvolvimento, 'onde as dificuldades de inserção no mercado de trabalho levam as pessoas a buscar alternativas de ocupação". 'Este índice (...)deve servir de alerta para nossa sociedade', disse o presidente do IBQP-PR, Sérgio Prosdócimo, ressaltando que o Brasil precisa mudar, 'e rapidamente', suas políticas de apoio às micro e pequenas empresas. De acordo com o levantamento do GEM,

IMPLEMENTAÇÃO DO MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS EM UM HOSPITAL: UM ESTUDO DE CASO. RESUMO Este artigo tem como objetivo realizar um estudo de caso em uma empresa do segmento de saúde, com a finalidade de acompanhar e obter uma análise do processo de implementação do modelo de Gestão por Competências. Foram realizadas entrevistas com profissionais do setor de Recursos Humanos (RH) e profissionais gestores, que atuaram como avaliadores. Já com os colaboradores houve a aplicação de…

1-INTRODUÇÃO Em sua obra “O gestor eficaz” Peter Drucker, conhecido como “pai da gestão moderna”, propõe-nos um novo olhar em relação a gestão. Esta obra em contrapartida aos livros de administração, sempre voltados a dedicarem-se a gestão de terceiros, tendo como propósito a gestão de nós mesmos com vista a eficácia, levando o leitor a compreender que gestão, em grande parte, é exercida por meio de exemplos e que os gestores que não sabem como se tornar eficazes nas

Módulo: 4 Fórum Implantação da Gestão do Conhecimento Título Posicionamento Crítico Implantação de processos de gestão do conhecimento Aluno: Disciplina: Gestão do Conhecimento Turma: PROJ 25 IntroduçãoO objetivo deste trabalho é analisar as dificuldades existentes no processo de implantação de iniciativas de gestão do conhecimento em organizações de médio a grande porte.Atualmente nós vivemos um momento de importante transição do ambiente econômico, onde a gestão proativa do…