Dificuldades De Implementação Da Administração Japonesa

fizeram destes anos importantes. Em 1970 a União soviética pousa um satélite em Vênus; o alemão Paul Crutzen descobre a reação química dos óxidos de nitrogênio com o ozônio na estratosfera. Na esfera dos inventos a Philips holandesa anuncia e a JVC japonesa anuncia simultaneamente a criação de videocassete, que começam a ser comercializados em 1972. O que marcou o inicio da distribuição em massa de filmes, documentários… Já a TV dos anos 70 fora marcada por grandes avanços, as primeiras…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE DOURADOS TECNOLOGIAS DE GESTÃO Seis sigma e BSC 2˚ SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DOURADOS 2011 Introdução Nos dias atuais, a indústria para ser competitiva, deve estar lastreada em padrões de qualidade muito elevados. Não estamos mais realizando uma simples exportação do Brasil para a França, e sim, do Mercosul…

resgatando-se a perspectiva de vários autores sobre o tema. Palavras-chaves: Organização do trabalho, Modelos de organização da produção, Participação no trabalho. Nas primeiras décadas deste século desenvolveram-se os primeiros trabalhos sobre administração com o objetivo de racionalização industrial. Nos Estados Unidos, Taylor desenvolveu experiências destinadas a aumentar a produtividade mediante eficiência no nível operacional e baseado nelas propôs métodos e sistemas de…

Toyota de Produção 1 Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção, também chamado de Produção enxuta e Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Nesta época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente a impedia adotar o modelo da Produção em massa. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda…

ferramenta viável a qualquer organização e aplicável a qualquer processo. 2.2 Benchmarking não é... Um evento isolado; Uma investigação que fornece respostas simples e "receitas"; Cópia, imitação; Rápido e fácil; Mais um modismo da administração. 2.3 Seu propósito: Busca aprimoramento procurando a vantagem competitiva. Permite vislumbrar oportunidades e ameaças competitivas. 3. Princípios básicos: 3.1 Reciprocidade/Cooperação: Deve ser uma "rua de mão dupla", não…

MOTIVO DE CIRURGIA DISCIPLINA: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ORGANIZAÇÕES (DESENVOLVIMENTO CORPORATIVO) NOME DO ALUNO(A)...................................................................................................... DATA DE ENTREGA: 22 de outubro de 2012 Livro: • CHIAVENATO, I.. Administração: teoria, processo e prática. 4.ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2007, v.1. PARTE I OS FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO CAPÍTULO 1: O que é Administração de Empresas? CAPÍTULO 2:…

sinérgica para criar um sistema de alta qualidade que fabrica produtos no ritmo que o cliente deseja, sem desperdícios. Lean é uma estratégia de negócios para aumentar a satisfação dos clientes através da melhor utilização dos recursos. O foco da implementação deve estar nas reais necessidades dos negócios e não na simples aplicação das ferramentas lean. História do Lean Manufacturing Os sistemas de gestão desenvolvidos por Frederick Taylor e Henry Ford predominaram de forma…

repercussão internacional, com o objetivo de equilibrar a manutenção da rentabilidade e a redução de impactos ambiental; a norma ISSO 14001, orienta: Requisitos gerais Política ambiental Planejamento da implementação e operação Verificação e ação corretiva Análise crítica pela administração Impactos ambientais que podem ser causados pela atividade da organização. Medidas sugeridas para adequar esse impacto. Riscos ambientais Gerenciar melhor seus riscos ambientais Legislação…

GESTÃO DA QUALIDADE NA PRODUÇÃO: UMA ANÁLISE TEÓRICA DA SUA IMPORTÂNCIA Luciana Fulana de Tal – Formada em Administração - Faculdade Ciclano Beltrano Orientadora: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Resumo A função produção é , no contexto global da empresa industrial, um dos sectores mais complexos e aquele onde o sentido do termo “optimização” tem maior potencial de aplicação. A análise da estrutura produtiva e da sua eficiência numa óptica de integração de processos, permite obter…

resposta às pressões econômicas e à concorrência que as organizações vinham sofrendo nessa década, mas especialmente, com a idéia de rapidamente reestruturar o sistema industrial norte-americano para recuperar o espaço perdido em relação à indústria japonesa. O final dos anos 80 caracterizou-se como uma era da qualidade, quando satisfazer o cliente era um claro diferencial competitivo. Já nos anos 90 o foco muda, pois era necessário deslumbrar e surpreender os clientes e,…