Diferença Entre Motivação E Desempenho

estados de motivação intrínseca elevadíssimos; As pessoas ficam completamente envolvidas na actividade alcançando assim altos níveis de desempenho, é como realizar algo em piloto automático; Estar num jogo de futebol, e o atleta “adivinhar” os movimentos ou jogadas do adversário; Num treino, conseguir ultrapassar todos os records que até à data tinha alcançado; Sentir que naquele momento, não há limites; Csikszentmihalyi O primeiro autor a investigar estas situações de óptimo…

HIPÓTESE, VARIÁVEIS--------------4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA------------------------------------------------------5 1. A MOTIVAÇÃO----------------------------------------------------------------------5 1.1.AS DIFERENÇAS INDIVIDUAIS--------------------------------------------6 1.2.CICLO MOTIVACIONAL------------------------------------------------------6 2. PRINCIPAIS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO-------------------------------------7 2.1.O IMPACTO DA NÃO OBSERVÂNCIA DA TEORIA DE MASLOW NAS…

Pigmalião. Este conceito relaciona as expectativas de desempenho que o líder tem sobre seus colaboradores e o impacto dessas expectativas com a performance das pessoas. Estudos indicam que existe uma grande influência das expectativas nos resultados do trabalho das pessoas. (adaptado de Livingston, 2003, p. 69 - 76) “Veja, a verdade é que, à parte aquilo que qualquer um pode perceber (a maneira de vestir, a forma correta de falar e por ai vai), a diferença entre uma dama da sociedade e…

MOTIVAÇÃO SÃO PAULO MOTIVAÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. MODELO DE COMPORTAMENTO 6 3. TEORIA DA EXPECTATIVA 7 4. BEHAVIORISMO 8 5. TEORIA DA EQUIDADE 10 6. TEORIAS SOBRE O CONTEÚDO DA MOTIVAÇÃO 11 7. TEORIAS DAS NECESSIDADES 11 8. TEORIA ERG 13 9. TEORIA DE MCCLELLAND 13 10. FRUSTRAÇÃO 14 11. TEORIA DOS DOIS FATORES 15 12. CONCLUSÃO

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DA AMAZÔNIA COORDENADORIA DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO MOTIVAÇÃO NA ÁREA COMERCIAL NO TRABALHO DE FUNCIONÁRIOS Manaus 2011 ELIANE BATISTA DE FREITAS MOTIVAÇÃO NA ÁREA COMERCIAL NO TRABALHO DE FUNCIONÁRIOS Projeto apresentado ao Instituto de Ensino Superior da Amazônia – Faculdade Martha Falcão, como requisito parcial para obtenção de nota, na disciplina de Estágio Supervisionado I

....................... 12 4.9. ALINHANDO A EQUIPE................................................................................................ 13 4.10. MOBILIZANDO A EQUIPE PELO TOP DESEMPENHO .................................................... 13 5. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO / DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL (HOTERDAN – HIPERMERCADO) ............................. 14 5.1. ADOÇÃO DE PROGRAMAS DE TREINAMENTO ...........................................................

através da diminuição dos custos da qualidade e aumento da eficiência, alcançado como resultado da prevenção intensificada versus correção; • Melhoria da transferência de conhecimento dentro da empresa; • Melhora do estado de espírito e aumento da motivação dos empregados à medida que eles trabalham com maior eficiência; Uma organização que se certifica na NBR ISO 9001 se torna mais organizada e é reconhecida pela competência de seus produtos e serviços, pois atende a requisitos…

Finalista de Gestão recursos humanos 2012 MOTIVAÇÃO VERSUS PRODUTIVIDADE: O IMPACTO DO FATOR MOTIVAÇÃO NA PRODUTIVIDADE DAS ORGANIZAÇÕES Cláudio Lobo RESUMO Este artigo tem como objetivo possibilitar, dentro de um contexto organizacional, uma visão clara da motivação como fator importante para o aumento da produtividade nas empresas. Procura-se também mostrar como as organizações estão engajadas na satisfação de seus colaboradores em seus ambientes de trabalho. As organizações…

APRENDIZAGEM E SUA RELAÇÃO COM A MOTIVAÇÃO EDUCACIONAL Whasgthon Aguiar de Almeida1 Josué Cláudio de Melo Dantas2 William Costa da Silva3 Introdução O objetivo deste texto é apresentar algumas concepções teóricas contemporâneas relativas a aprendizagem e sua possível relação com a motivação educacional. Em um primeiro momento iremos discorrer sobre Maldaner (2006) e Ausubel (1982) Em um segundo momento iremos evidenciar algumas definições de motivação visando…

diferencial de sucesso das empresas está na qualidade de vida, com equipes saudáveis e comprometidas, devemos tratar com competência e profundidade o que se considera o grande desafio dos profissionais de sucesso, que está em saber lidar e respeitar as diferenças, trabalhando e reforçando a importância do trabalho em equipe, do equilíbrio entre a emoção e a razão, da responsabilidade social que cabe a cada um como cidadão. As empresas vêm realizando mudanças em suas estruturas,…