Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

Ramo de Atuação A natureza da empresa é a prestação de serviços visando sempre a excelência e a satisfação de seus clientes. A empresa atua no ramo de automobilístico, segmento este de primordial importância para o país. O produto automobilístico é um somatório de bens e serviços. Popularmente o termo produto é utilizado para designar bens, e o termo serviço para designar o conjunto de ações que fazem com que o produto chegue até o cliente. As indústrias automobilísticas estão direcionando grandes investimentos em atividades voltadas ao desenvolvimento e adaptação de produtos, isto ocorre devido ao contexto de competitividade que se tem estabelecido neste setor. Se, em passado pouco distante, o preço e a qualidade dos veículos eram os elementos determinantes da sua competitividade, atualmente a habilidade em fornecer respostas rápidas às demandas do mercado, a partir do desenvolvimento e introdução de novos produtos, tem sido considerada como fator estratégico entre as empresas automobilísticas. Assim as concessionárias distribuidoras destes fabricantes, têm uma participação direta no crescimento desse setor, já que é ela que apresenta ao consumidor final o produto, fidelizando o cliente através da qualidade de seus serviços. [...] a satisfação se refere ao grão de congruência entre as conseqüências reais da compra e do consumo de uma marca e aquilo que era superado pelo comprador no momento da compra. “Se o resultado real for julgado pelo comprador como pelo…

A373FD-6 TEMA: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Atividades Práticas Supervisionadas – APS trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1. Estrutura organizacional 6 2. Fatores Condicionantes da Estrutura 9 2.1 Fator Ambiente 10 2.2 Fator Estratégia 12 2.3 Fator Técnologia 13 2.4 Fator Humano…

Fundamentos do Planejamento ......................7 Cap. 08 – Formulação de Objetivos ................................12 Cap. 09 – Tomada de Decisão .........................................18 Cap. 10 – Fundamentos da Organização ........................21 Cap. 11 – Desenho Departamental .................................24 Cap. 12 – Desenho Organizacional .................................29 CAPÍTULO 3 – O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES As…

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Chiavenato define estrutura como elementos instáveis que se encontram no tempo e no espaço para formar um todo. Na administração, estrutura corresponde a maneira como as organizações estão organizadas e estruturadas. O que é o todo? Não conforma dizer que todo é apenas como o somatório das partes. Se pressupõe que na estrutura estre as partes outras relações, e que cada uma das partes tem a propriedade que implicam a dependência do todo. Principais…

atuais 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional PIM PESQUISA DE MERCADO - UNIP GESTÃO DE MARKETING 1. Descrição da organização 1.1 Denominação e forma de constituição 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.3 Natureza e ramo de atuação 1.4 Informações sobre porte da empresa 1.5 Principais…

6.1.4 - Organograma Os elementos que definem a estrutura organizacional são muito complexos e difíceis de serem transmitidos aos membros internos da organização, os administradores fazem uso do organograma como uma forma de representação da estrutura organizacional. O organograma é a representação gráfica da estrutura de uma organização, mostrando as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando como estes se relacionam. Os organogramas são instrumentos úteis de…

Para entendimento da estrutura como elemento organizacional que afeta o seu desempenho, é necessário uma revisão bibliográfica do seu conceito, tipos de estrutura, bem como o inter-relacionamento da estrutura com outros elementos organizacionais. 3.1. A ESTRUTURA 3.1.1. CONCEITO DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Algumas definições de estrutura organizacional bem como uma descrição dos principais aspectos que a compõem, sob diferenciadas perspectivas, são apresentadas neste tópico.…

TEORIA ESTRUTURALISTA (cap. 12, Chiavenato) Sobre o Estruturalismo e a Teoria Estruturalista O estruturalismo é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, salientando o seu valor de posição. O conceito de estrutura significa a análise interna de uma totalidade em seus elementos constitutivos, sua disposição, suas inter-relações. O estruturalismo é um movimento predominantemente europeu. Tentou obter a…

TEORIA ESTRUTURALISTA (cap. 12, Chiavenato) Sobre o Estruturalismo e a Teoria Estruturalista O estruturalismo é um método analítico e comparativo que estuda os elementos ou fenômenos com relação a uma totalidade, salientando o seu valor de posição. O conceito de estrutura significa a análise interna de uma totalidade em seus elementos constitutivos, sua disposição, suas inter-relações. O estruturalismo é um movimento predominantemente europeu. Tentou obter a…

sociedade. As organizações existem para servir às necessidades e desejos das pessoas. Essas entidades são planejadas, organizadas, dirigidas e controladas por Administradores, por meio da Administração e é na organização que o Administrador nasce e se desenvolve. Evolução da Teoria e da Prática nas Organizações. “O pensamento administrativo é marcado pela evolução constante desde quando os primeiros estudos procuravam adaptar o ser humano à máquina, tornando-o apenas uma peça a…