Controle De Qualidade Microbiol Gica De Bioprodutos

significar o atendimento a uma necessidade de quem utiliza o produto ou serviço. O produto passa a ser de Qualidade se ele atender àquilo que se espera dele. 2. Quando surgiu a qualidade? O estabelecimento do sistema de qualidade surgiu durante Dinastia Ocidental de Zhou, quando foi estabelecido um sistema de qualidade de tal forma que todo o processo de produção artesanal era centralizado. Porem a Qualidade Total surgiu após a Segunda Guerra Mundial quando estudiosos (Juran, Deming, Crosby e outros) descobriram ser possível quebrar o paradigma aceito até então de que todo processo organizacional admite certo percentual de erro. A gestão pela qualidade veio, então, para buscar a excelência empresarial e criar um diferencial em relação às organizações concorrentes. Muitas organizações perceberam que baixa qualidade gerava perdas de negócios, maiores custos de trabalho e rejeição de produtos, maior insatisfação dos clientes, deterioração da imagem da organização. 3. Para quem fazemos a qualidade? Fazemos a qualidade pra quem for utilizar o produto. Foco sempre no cliente. 4. A evolução da gestão da qualidade passou pelo que chamamos de eras, diferencie-as, relacionando. Era da Inspeção: os produtos são verificados um a um, e o cliente vai participar de toda a inspeção do produto, quando é encontrado um defeito, o processo não muda; Era do Controle Estatístico: os produtos são verificados por amostragem, e a inspeção da qualidade vai ser feito por um departamento…

ADMINISTRAÇÃO e GERENCIAMENTO. R. Administração e Gerenciamento podem parecer à mesma coisa, porem existe diferença entre os dois. O Gerenciamento coloca em prática as politicas e os planos decididos pela administração. Já a administração é uma função determinante, enquanto o gerenciamento é uma função executiva. A administração toma decisões importantes para empresa em geral, enquanto o gerenciamento toma decisões dentro de cada área, que é definida pela administração. 2.…

Engenharia de Produção. É o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. A engenharia de produção é peça fundamental em indústrias e empresas de quase todos os setores. Ele une conhecimentos de administração, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeiçoar técnicas de produção e ordenar as atividades financeiras, logísticas e comerciais de uma organização. Define a melhor forma de integrar…

1) Diferencie finanças públicas e finanças privadas. Finanças privadas são os aspectos monetários de uma economia ou de um agente econômico, que abrange os problemas da moeda e do crédito e de forma mais restritas os mercados financeiros. Já as finanças públicas desempenham atividades econômicas de um ente público, tendendo suprir as necessidades públicas que lhe são confiadas . 2) Diferencie economia pública e economia privada. Delimitar qual é o problema central da economia…

fatores de produção? Explique e exemplifique que fatores são encontrados em abundancia no Brasil e quais apresentam um gargalo ao desenvolvimento. São os insumos(os meios) que são usados na produção. Quais são : Capital,Terra,Tecnologia,Trabalho,Capacidade Empresarial. Capital: Maquinário,maquinas, construção. Terra: Vento, sol, água . Terras cultiváveis, matéria prima,recursos naturais Tecnologia: Processo,técnica, inovação, que vai ser executada pelo capital, tecnica do…

QUESTÕES DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS 1) QUAIS OS SUBSISTEMAS DE RH E OS ASSUNTOS TRATADOS EM CADA SUBSISTEMA ? PROVISÃO: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO DE PESSOAL, SELEÇÃO DE PESSOAL, E INTEGRAÇÃO APLICAÇÃO: DESENHO DE CARGOS, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, PLANO DE CARREIRA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. MANUTENÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS, COMPENSAÇÃO ( REMUNERAÇÃO), BENEFÍCIOS SOCIAIS, HIGIENE E SEGURANÇA E RELAÇÕES SINDICAIS DESENVOLVIMENTO: TREINAMENTO E…

Estudo de caso 1: Questões 1. Diferencie logística de SCM. R: SCM é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o SCM permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja programa e controla o fluxo e armazenamento…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AUTOMAÇÃO INDUSTRIAL Prof: Nely Lucio de Carvalho Nome: Ilton Afonso Ferreira Alves Data de entrega: 15/09/15 EXERCÍCIOS: Unidade 1 1 – Por que a automação é importante nos dias de hoje? Quais seriam as razões para a sua utilização nas indústrias? Porque a automação visa três fatores importantes em relação ao mercado atual: Produção em Escala, Baixo Custo e Segurança Operacional, o que permite maior flexibilidade de…

quebrar os paradigmas empresariais, pensando Especificadamente em micro, pequenas mídias e algumas grandes empresas? A saída é preparar as lideranças em todos os níveis, dos donos do capital aos líderes intermediários, passando por diretores, gerentes e supervisores, para atuarem a partir de novos paradigmas de gestão que potencializam a criatividade individual e coletiva, envolvendo inclusive e principalmente o pessoal operacional que atua no front com o cliente, onde as coisas…

atividades: Atividade Individual: Pesquisa sobre Plano de Negócios. De acordo com as orientações que você recebeu do seu instrutor/orientador de curso em sala de aula faça uma pesquisa teórica em livros, cartilhas, apostilas, internet. Etc. Nesta pesquisa deverão constar as seguintes informações: 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. E muito importante sem o planejamento a empresa não se desmorona todo o processo de arrecadação de…