Diferenciação Jack Welch

os grupos que apresentam esse potencial e direcionem seus investimentos à construção de relacionamentos. O sr. pode dar exemplos? Vejamos o caso da Vanguard, empresa líder em custos do setor de fundos de investimentos nos Estados Unidos. Quando Jack Brennan foi eleito seu presidente em 1996, os custos do principal produto da Vanguard, o S&P 500 Index Fund, representavam apenas 0,20% de seus ativos. Em 1999, esse percentual baixou para 0,18% - uma melhoria de 10%. Um dos motivos foi…

então as duas principais variáveis em cada um desses modelos de insolvência descritos na base selecionada. A técnica utilizada foi a de Categorização, definida como a “operação de classificação de elementos constitutivos de um conjunto por diferenciação e, em seguida, por reagrupamento segundo critérios previamente definidos” (BARDIN, 2011, p.147). Segundo Bardin (2011), o processo de categorização consiste basicamente em duas etapas: 26 o Inventário: Processo de isolamento…

considera justo o preço pago, o negócio produziu valor para o comprador. A “Proposição de Valor” funcionou20. Jack Welch, Presidente e autor do fenômeno General Elétric, é considerado como tendo sido o maior executivo do mundo. Philip Kotler, por seu lado, é considerado o maior homem de Marketing do mundo. Na introdução do capítulo de seu livro “Marketing para o Século XXI” ele cita Welch: “Estamos na década do valor. Se você não conseguir vender um produto da melhor qualidade pelo…

intangíveis no mundo dos negócios. Trata-se de uma habilidade que a maioria das pessoas adoraria possuir, mas que desafia as definições. Pergunte às pessoas quais são os líderes que elas admiram e é bem provável que respondam Gandhi ou John Kennedy, Jack Welch ou Anita Roddick. Contudo, a maioria concorda que a liderança é um ingrediente vital para o sucesso das empresas e que os grandes líderes fazem as grandes organizações (CRAINER, 2000, p. 219). Bergamini (1997) afirma que as…

consumidores cada vez mais exigentes, além de novos concorrentes. Mesmo aquelas empresas líderes de mercado não podem relaxar achando que sempre estarão em primeiro lugar, que ninguém as tirará desta posição. Isso é expresso pelas palavras do ex-CEO da GE, Jack Welch, que dizia: “Mude ou morra”. Porém, tomar uma decisão de mudança não é fácil. Existem vários fatores que os gerentes de marketing devem levar em consideração para que a busca pelo aprimoramento não se transforme em…

profissão. Revelo ainda qual é a postura necessária para se manter numa agência, sobreviver aos cortes, ser valorizado pela equipe e respeitado pelos clientes. Enfim, dou a prática necessária para complementar a teoria. Como disse o executivo do século, Jack Welch: "Não desprezo a teoria, mas a coloco num plano secundário. Ambição, instinto, autoconfiança, esforço são muito mais vitais para quem começa uma carreira." Não tenho a pretensão de esgotar o assunto. Mas confesso que fiquei…

custo, a estratégia de diferenciação e a de foco. (Daft 1999, p.36) Cada estratégia vai determinar uma forma de estrutura, pois uma organização com foco no baixo custo vai tentar ao máximo a melhor eficiência das instalações, reduzir seus custos e efetuar um grande controle sobre a qualidade do produto, e isto vai significar uma estrutura muito enxuta que busca a estabilidade e muito formalizada. Por outro lado uma organização que adotou a uma estratégia de diferenciação estará sempre…

desejável para o acionista. A busca permanente por aumento de valor, intensificada pelo aumento das pressões competitivas e em decorrência do crescente dinamismo do mercado, passou a conduzir as empresas a buscar estratégias que passam por busca de diferenciação ou crescimento, visando o objetivo maior que é a criação de valor para o acionista e para a sociedade. 11 Valor, como postulou Adam Smith, pode exprimir utilidade, o chamado valor de uso ou a capacidade de se adquirir…

..................................................................................................57 7.7.2 Estratégias segundo Porter ..................................................................................................57 7.7.2.1 Diferenciação ....................................................................................................................57 7.7.2.2 Liderança do custo .................................................................................................

normalmente com investimentos consideráveis para atingir seus objetivos. Sua entrada é dificultada, ou não, pela reação dos concorrentes existentes e por barreiras à entrada como, por exemplo, tecnologia especializada, aspectos governamentais e diferenciação de produto (características que chamam a atenção do cliente para determinado aspecto, característica, vantagem ou benefício do produto). Exemplo típico e bastante atual é a chegada dos bancos estrangeiros ao mercado brasileiro.…