Diferenciação Funcional

seus subordinados e não a reparte com ninguém Organização Funcional: Aplica o principio funcional ou princípios da especialização das funções Organização linha-staff: é mais usada na empresa. Por ser, mas completa e complexa. Organizações temporárias ou adhocráticos: A busca do modelo universal de administração- para cada atividade uma solução única e melhor. Estrutura Matricial: é a combinação das formas de departamentos funcionais e de produto ou projeto na mesma estrutura…

teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Origens da Teoria da Incontingência A Teoria da Contingência surgiu a partir de várias…

teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Na realidade, não existe uma causalidade direta entre essas variáveis independentes e…

especialização de atividade e de conhecimento. A especialização horizontal se faz à custa de um maior número de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico, cada qual em sua tarefa. A especialização horizontal é também denominada processo funcional e caracteriza-se sempre pelo crescimento horizontal do organograma. É mais conhecida pelo nome de departamentalização. Departamentalização como característica organizacional A departamentalização é uma característica típica das…

determinado seguimento. 2 FORÇAS COMPETITIVAs a) O poder de barganhas dos consumidores Este poder consiste basicamente na força do comprador em negociar o preço do produto ou serviço com alto grau de qualidade e diferenciação dos demais, este processo diminui o poder da barganha que o consumidor que o consumidor certamente reconhecerá. b) O poder de barganha dos fornecedores Já no caso da barganha vinda dos…

interação com o ambiente;  Tudo o que ocorre no ambiente influencia na organização, já que ela está inserida nesse ambiente e ele está em constante mudança. Existe a chamada “Relação Funcional” que nos mostra que as relações funcionais da organização com o ambiente são independentes e as relações funcionais com as técnicas administrativas são dependentes. Esses dois tipos de relações devem ser identificados e ajustados sempre. A teoria da contingência surgiu através de diversas…

especialização de atividade e de conhecimentos. A especialização horizontal se faz à custa de um maior número de órgãos especializados, no mesmo nível hierárquico, cada qual em sua tarefa. A especialização horizontal é também denominada processo funcional e caracteriza-se sempre pelo crescimento horizontal do organograma. É mais conhecida pelo nome de departamentalização, pela sua tendência incrível de criar departamentos. Departamento designa uma área, divisão ou segmento…

Índice……………………………………………………………………………………………………1 Sumário Executivo…………………………………………………………………………………….2 I. O Ciclo de Gestão…………………………………….……………………………………...2 II. A Cadeia de Valor…………………………………………………………………………….3 III. As Políticas Funcionais………………………………………………………………………5 IV. A Gestão por Processos……………………………………………………………………..7 V. O Controlo de Gestão………………………………………………………………………..9 Bibliografia……………………………………………………………………………….…………...13 Sumário Executivo O…

O desenho organizacional procura atender quatro requisitos fundamentais: - como estrutura básica - como mecanismo de operação - como mecanismo de decisão - como mecanismo de coordenação entre as partes Divisão do tralho e diferenciação Divisão do tralho e diferenciação Estrutura básica Estrutura básica Regras e regulamentos Regras e regulamentos Mecanismo de operação Mecanismo de operação me Hierarquia de autoridade Hierarquia de autoridade Mecanismo de…

realidade, o desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro caracteristicas principais: diferenciação, formalização. Centralização e integração. As caracteristicas variam de acordo com as necessidades, tamanhos e objetivos da empresa. 3.1.3 Diferenciação Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita em dois sentidos: Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões…