Diferenciação De Produtos

Apoio de equipe de vendas Diferenciação de Produtos Forma: tamanho, formato ou estrutura física. Diferenciação de Produtos Característica: características que complementam a função básica do produto. Diferenciação de Produtos Customização: individualizar ofertas Diferenciação de Produtos Desempenho: nível no qual as características básicas do produto operam. Ex: superior, alto, médio, baixo. Consumo por litro? Diferenciação de Produtos…

Estratégia Diferenciação Competição Descrição do Assunto (no máximo 150 palavras) O texto trata da diferenciação de uma empresa e seus competidores. Relata que quando se produz algo sem similar, uma empresa consegue uma ampla vantagem competitiva. Essa vantagem acontece quando uma empresa pode obter sua diferenciação um melhor preço no mercado, que exceda o custo para gerar a diferenciação. Apreciação Crítica da Obra (no máximo 750 palavras) O potencial diferenciador de um…

18/04/2013 MARKETING ESTRATÉGICO Aula 3 Seleção de Mercado, Diferenciação e Posicionamento de Produtos 19/04/2013 PROFESSOR FÁBIO REGIOLI OBJETIVOS Critérios para escolha de um mercado‐alvo; Importância da diferenciação; Ferramentas de diferenciação; Posicionamento. Especialista em Gestão do Design e Especialista em Marketing, Comunicação e Negócios. 1 18/04/2013 SELEÇÃO DO MERCADO‐ALVO Após segmentar seus clientes por grupos, a empresa precisa…

dividir o mercado baseado em idade, sexo, tamanho da família, ciclo de vida da família, renda, ocupação, formação educacional, religião, raça e nacionalidade. Este tipo de segmentação é o mais comum em razão das preferências e taxas de uso de um produto estarem associadas às variáveis demográficas. Outra razão é que as variáveis demográficas são mais fáceis de serem identificadas e mensuradas. • Segmentação psicográfica: Aqui os compradores são divididos em diferentes grupos,…

custo, diferenciação ou enfoque podem ser identificadas durante o percurso de uma empresa. Utilizaremos no nosso estudo a empresa Natura. A Natura foi fundada em 1969, por Antonio Luiz Seabra e era movida pela paixão pelos cosméticos e pelos clientes. A empresa se comprometeu com a preservação do meio ambiente, adotou uma série de diretrizes ecológicamente corretas e introduziu muitas inovações no mercado brasileiro, dentre elas a utilização de refil que afetou diretamente a…

Gerência de Produtos Gerência de Produtos Conceito de Produto Conceito de Produto “Produto é tudo que pode ser oferecido a um mercado para sua apreciação, aquisição, uso ou consumo e que pode satisfazer a um desejo ou a uma necessidade.” Bens Físicos – automóveis, computadores, eletrodomésticos.. Serviços – condomínio, educação, concertos em geral.... Pessoas – Michael Jordan, Xuxa, Airton Senna, Pelé... Locais – Nova York, Paris, Veneza, Rio de Janeiro.... Eventos – Rock Rio,…

associação com empresas similares; b) diversificação vertical – onde a empresa passa a produzir novo produto ou serviço, que se acha entre o seu mercado de matérias-primas e o consumidor final do produto que já se fabrica; c) diversificação concêntrica – diversificação da linha de produtos, comaproveitamento da mesma tecnologia ou força de vendas, oferecendo uma quantidade maior de produtos no mesmo mercado; d) diversificação conglomerativa – diversificação de negócios em que a empresa não

está disposto a pagar pelo seu produto, é essencial utilizar a cadeia de valor a seu favor para obter vantagem competitiva. A forma como uma organização cuida para que todos os seus processos (cadeia de valor) sejam feitos com a melhor qualidade e diferenciação gera uma grande vantagem competitiva diante de empresas que trabalham apenas com processos e baseiam-se em custos. Há duas maneiras de uma empresa posicionar-se: por estratégia de custo ou de diferenciação. A estratégia…

identificação de como se posicionar estrategicamente em seu setor Portanto, tem-se uma visão bastante abrangente do conceito, que pode considerar desde a fase da extração de matéria-prima até o tratamento final que é dado ao produto, por exemplo, num enfoque de ciclo de vida do produto. Verifica-se, portanto, que a idéia de cadeia de valor é fundamental para a análise do posicionamento estratégico de uma empresa, para fins de obter vantagem competitiva. Considerando como…

enfoque tem a característica de poder atender a diferenciação satisfazendo melhor as necessidades dos clientes do segmento específico, ou com custos mais baixos que os concorrentes (e em alguns casos, ambos). Porter diz que a organização que desenvolver com sucesso a estratégia de foco pode obter potencialmente retornos acima da média para seu setor. A estratégia de foco significa que a empresa possui ou uma estratégia de baixo custo, ou de alta diferenciação, ou ambas. A Natura…