Diferenciação De Empresa Ou Produto

1- Escolha duas empresas exclusivamente prestadoras de serviços e duas empresas que além de serviços vendem também bens físicos. -Prestadoras de Serviços: Hospital Ana Nery e Sul América Seguros (Auto, Saúde, Residencial, Vida, Investimentos, Odontológico e Previdência). - Bens Físicos: Lojas Lebes e Lojas Quero-Quero. 2- Definas as bases de segmentação usadas nos exemplos escolhidos Hospital Ana Nery -Demográfica (idade e renda), -Geográfica ( cidades, regiões e municípios e bairros)

podemos atender um cliente a cada 10 minutos porque a teoria assim nos ensinou. PEDRO, Maria J. C. Produto não é serviço. Artigonal. 6 de setembro de 2008. Disponível em: http://www.artigonal.com/administracao-artigos/produto-nao-e-servico-551647.html. Acesso em 11 de fevereiro de 2013. O trecho acima foi adaptado de um artigo disponibilizado na Internet. Apesar do título controverso – Produto não é serviço –, o texto aborda um aspecto relevante no estudo do marketing mix: o…

GENÉRICA DE POTTER EMPRESA MILMARCAS LINHARES 2012 ESTRATÉGIA GENÉRICA DE POTTER EMPRESA MILMARCAS Trabalho apresentado à disciplina de Estratégia Empresarial, do curso de Administração de Empresas - 6° Período B - da Faculdade Pitágoras de Linhares, como requisito da Avaliação Parcial. Professor Orientador: Jossimar LINHARES 2012 OBJETIVO: Definir e criar uma estratégia competitiva genérica para a marca CASABELA - PRODUTOS…

Final Estratégia Push Estratégia Pull 3 MKT III – Prof. Ricardo Poli Distribuidora x Atacado Distribuidora – Produtos específicos e coerentes Atacado – Produtos diversos e abrangentes Categoria de Compra Conveniência Emergência Impulso Distribuição Intensiva – Produto em todos os lugares. Seletiva – Produto é exposto em lugares selecionados. Exclusiva – Produto só é encontrado em lojas exclusivas. Comunicação Em massa Dirigida Valores e Necessidades “Marketing…

os dois tipos básicos de vantagem competitiva e o escopo de atividades da empresa define três estratégias competitivas: diferenciação, liderança em custos e foco, sendo o foco baseado no custo ou na diferenciação. As estratégias de liderança em custos e de diferenciação buscam o alcance de vantagens competitivas para atuar em toda a indústria, enquanto a estratégia de foco visa uma vantagem de custo ou diferenciação em um segmento estreito. Disciplina: Gestão de Pessoas I 2 …

132211043 Apple: diferenciação por excelência. 7 de Dezembro, 2011 Resumo Este projeto de investigação tem como objectivo a preparação para uma eventual tese de mestrado. A área de investigação por mim selecionada foi o marketing de diferenciação e as suas aplicações à fidelização dos clientes da marca Apple. Eu penso que esta investigação é de maior interesse pois desenvolve um conceito que hoje em dia é fundamental para a evolução e sobrevivência de um produto, marca ou…

ESTRATÉGICA DE CUSTOS Palavras-Chave: ambiente empresarial; estratégias competitivas; gestão estratégica de custos Tema: Evolução Histórica dos Sistemas de Contabilidade de Gestão Resumo As empresas ao longo do tempo fazem parte de um ambiente cada vez mais turbulento e competitivo, é inadmissível que ela se enclausure e deixe de trocar energias com seu meio, e que perceba ameaças e oportunidades, provocadas pela…

Projecto de semestre Análise da variável “pressão dos clientes” da seguradora axa portugal João Cardoso Machado-212022 Rodrigo Saraiva- Sérgio Namora-212052 Tiago Rodrigues- Unidade curricular: Economia da empresa Docente: Dr. Nuno Farinha Índice 1. Introdução -------------------------------------------------------------------------- 3 2. Objectivo ---------------------------------------------------------------------------- 4 3. Metodologia -----

Carvalho 1. Ciclo de vida do produto  Introdução: 1. Componentes da estratégia de produtos 2. Ciclo de vida do produto 3. Conceito de ciclo de vida de produtos e o de curva de adoção de inovações 4. Estratégias de diferenciação e posicionamento de produtos 5. Classificação dos produtos 6. Classificação dos serviços 7. Riscos para os clientes 8. Os oito componentes da administração integrada de serviços 9. Marca e embalagem 10. Desenvolvimento de novos produtos e serviços…

Bauru - SP 2012 APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE ATIVIDADES PREVISTAS APS – 2012 - CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 25/05/12 - DATA DA ENTREGA DO TRABALHO ESCRITO APÊNDICE B - REGISTRO DE ATIVIDADES REALIZADAS APS - 2012 - CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SUMÁRIO 1. Introdução..........................................................