empresarial

divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa As características das organizações: as funções executada para obter as saídas e resultados A tecnologia utilizada pela organização: como a organização executa as suas tarefas Os critérios para definir a eficácia organizacional: como são comparados os resultados almejados e alcançados Desenho Departamental O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentos as divisões da empresa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Vimos que a diferenciação pode dar-se de duas maneiras vertical horizontal. MODELAGEM DO TRABALHO A modelagem do trabalho significa o modo como o trabalho deverá ser atribuído as pessoas e realizado em cada unidade organizacional. Em geral muitas empresas a modelagem do trabalho ainda é feita pelo velho e tradicional conceito de cargo. Cargo representa uma decorrência do velho modelo burocrático, rígido, hierarquizado que é baseado na divisão do trabalho organizacional. O desenho de cargos e tarefas se refere à divisão do trabalho…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1 AULA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL Aula 3 – Requisitos e Características do Desenho Organizacional Prof. João Luiz C.R. Oliveira 2 Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de…

de dois aspectos: a) Organização Formal: organização que se baseia em uma divisão do trabalho racional, existe uma diferenciação e uma integração dos participantes de acordo com o critério estabelecido por quem detém o processo decisório. b) Organização Informal: organização que emerge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos como ocupantes de cargos. Este tipo de organização se forma com base nas relações de amizade…

Desenho Organizacional A função de organização no nível institucional trata a empresa em sua totalidade, isto é, como um sistema aberto e integrado. Recebe o nome de desenho organizacional. A palavra desenho denota uma forma, um padrão, uma estrutura ou algo parecido e que é utilizado pela empresa para alcançar um ou mais objetivos. O desenho organizacional aborda a configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar…

1- Defina desenho organizado Desenho organizacional é o método utilizador por uma empresa para alcançar seus objetivos. Onde o intuito é definir os aspectos estáticos da organização e planeja-las de acordo com a cada necessidade da empresa ou organização. No desenho também se encontra a configuração de estrutura da empresa onde se relaciona os órgão e define o funcionamento da empresa e estabelece as funções e atividades de cada membro. 2- Explique a diferenciação e a integração…

Desenho Organizacional A diferenciação do desenho Organizacional é nada mais que a capacidade de uma empresa tem de ser percebida como diferente dos concorrentes, em função de suas vantagens competitivas. Ela pode se diferenciar a partir da segmentação de seu mercado, seu posicionamento e seu Mix de Marketing como produto, preço, promoção e ponto de venda, distribuição. A primeira preocupação, ao estabelecer um desafio estratégico, deveria ser aquela de garantir que o desenho da…

chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos objetivos. Organização informal é o nome atribuído à organização que surge espontânea e naturalmente entre os ocupantes de posições na organização formal e a partir dos relacionamentos sociais e interações entre as pessoas em função das…

Resumo sobre o Desenho Organizacional. Características Principais do Desenho Organizacional O desenho organizacional deve reunir e compatibilizar quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. Porém cada empresa é uma empresa única e especial, com suas características próprias em termos de desenho organizacional, sempre lembrando que essas características interagem entre si e que são independentes. -Diferenciação Refere-se à divisão do…

Analise organizacional Aula 2 O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão →…

DESENHO ORGANIZACIONAL Postado por KENILSON WENDERSON O desenho organizacional empregado nas grandes organizações é o resultado de um processo evolutivo que inicia com a organização como máquina, desenvolvido nas pesquisas das décadas de 1920 e 1930, somados à experiência dos anos 1940, até os aspectos mais sociais e técnicos mais sutis dos dias de hoje. Durante esse período de transição, várias idéias foram introduzidas, como a teoria da contingência segundo a qual as empresas…