Diagrama 5w

contribuir na identificação das causas (diagrama de causa-e-efeito). As reuniões devem ser participativas (brainstorming). ETAPA 4 – Plano de ação Elaboração da estratégia de ação. Certificar-se de que as ações serão tomadas sobre as causas fundamentais e não sobre seus efeitos. Proponha soluções diferentes, analise a eficácia e custo de cada uma e escolha a mais adequada. Elaboração do plano de ação de bloqueio, revisão do cronograma e orçamento final (5W+2H). ETAPA 5 – Ação /…

da utilização desta ferramenta. Com a aplicação do PDCA também se pretendeu aprofundar a aplicação de algumas ferramentas de qualidade, tais como: •Diagrama de Linha (gráfico corrido) •Diagrama ou cartas de Pareto •Diagrama de Causa-Efeito (Ishikawa) •Plano de ação - 5 W 1H Diagrama ou cartas de Pareto Diagrama de Pareto, ou diagrama ABC,80-20,70-30, é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos…

métodos estruturados que auxiliam no planejamento e na execução, viabilizando as ações gerenciais. Podemos identificar as seguintes ferramentas tradicionais da qualidade: · Técnica de Coleta de Dados (Brainstorming/Brainwriting) · Diagrama de Pareto · Diagrama de Causa e Efeito · Levantamento de Plano de Ação · Lista de Verificação (Check List) · Fluxograma I) Técnica de Coleta de Dados Aplicação: dados não numéricos - idéias, opiniões, comentários, sugestões, etc…

POSSIBILIDADE DE PRORROGAÇÃO Orientações adicionais para a realização do trabalho: PARTE 1 - DIAGRAMA A construção do diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) deve ser desenvolvida a partir de um problema real da empresa que você trabalha ou um problema fictício. A técnica para a construção do diagrama parte das seguintes premissas: 1º P – Possível Na fase inicial da construção do diagrama você deve perguntar ao “problema” o “por que” ele aconteceu. As respostas podem ser…

Figura 1: Situação Atual do Almoxarifado 17 Figura 2: Piso Irregular 13 Figura 3: Estruturas de Armazenamento 19 Figura 4: Planta Baixa do Almoxarifado 24 Lista de Tabelas Tabela 1: Método 5W – 2H 10 Tabela 2: Método de Analise Diagrama de Pareto 13 Tabela 3: Inventário 21 INDICE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 1 Estoque e administração de materiais 2 Armazenagem de produtos 2 A…

finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para os problemas que interferem no bom desempenho dos processos organizacionais. As ferramentas podem ser compostas por: Ciclo PDCA, Braisntorming, Plano de ação, Fluxograma, Diagrama de Pareto, Diagrama de Ishikawa (causa e efeito), Check – List (formulários), Histograma, Estratificação e Gráfico de Controle. CICLO PDCA – Segundo Campos (2002), gerenciar é planejar, controlar e melhorar os processos relevantes da…

métodos estruturados que auxiliam no planejamento e na execução, viabilizando as ações gerenciais. Podemos identificar as seguintes ferramentas tradicionais da qualidade: Técnica de Coleta de Dados (Brainstorming/Brainwriting) Diagrama de Pareto Diagrama de Causa e Efeito Levantamento de Plano de Ação Lista de Verificação (Check List) Fluxograma I) Técnica de Coleta de Dados Aplicação: dados não numéricos - idéias, opiniões, comentários, sugestões, etc "BRAINSTORMING"

10/07 < fazer e distribuir novo panfleto < adquirir um diferencial de qualidade <otimizar preços < otimizar o cardápio < fazer um relatório < mapear situação atual. Para “problemas complexos” existem várias técnicas e métodos. O Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe ou Causa Efeito) é um dos mais usados. Um bom Plano de Ação deve deixar claro tudo o que deverá ser feito (“What”?) e quando (“When”?). Se a sua execução envolve mais de uma pessoa, deve esclarecer quem…

significa tempestade de ideias Alguns cuidados devem ser tomados no Brainstorm como ter o problema claramente definido, ter um número razoável de pessoas no grupo e ter um facilitador que estimule ideias e participação dos integrantes Diagrama de Ishikawa É um diagrama que mostra as causas e origens do problema apontado,é composto por uma linha principal horizontal e linhas secundárias que levam às causas,nele são usadas cinco categorias chamadas cinco M’s(Máquina,Método,Mão de…

também têm seus prêmios nacionais. No caso do Brasil, há o Prêmio Nacional da Qualidade. Especialistas afirmam que a maioria dos problemas empresariais pode ser analisada e resolvida com a utilização das ferramentas da qualidade. O fluxograma é um diagrama utilizado para representar, por meio de símbolos gráficos, a sequência de todos os passos seguidos em um processo. Isto torna mais fácil visualizar e entender seu funcionamento. A folha de verificação é a mais simples das ferramentas e…