Diagnóstico Sobre A Empresa Estrutura Organizacional Unidades De Negócio Produtos E Serviços Etc

ordalia fernandes de oliveira TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÃO: Diagnóstico organizacional BELO HORIZONTE 2013 Ana Carla Costa Vieira Daiane alves silva fabio felipe salles Fabíola dos santos matos fausto bittencourt gusmão guilherme soares moreira jean higino martins jessica mara fernandes rosana ordalia fernandes de oliveira TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÃO: Diagnóstico organizacional Trabalho apresentado às disciplinas, fundamentos de…

Associadas......................................................................................6 5.1. Organizações, Sistemas e Métodos...................................................................................6 5.2. Agentes Formadores Organizacionais Do Ambiente.......................................................6 5.3. Principais Objetivos dos Empresários................................................................................9 5.3.1. Organização “Associação ou…

Introdução Em todo diagnóstico visamos identificar os principais pontos positivos e negativos, ao elaborar esse trabalho os pontos apareceram e foi necessário avaliar cada um como deve ser. Começamos com uma apresentação breve da empresa, o que ela faz, com o que trabalha, quais são os principais produtos, ou seja, detalhadamente como funciona o negocio. Encima desse estudo conseguimos informações necessárias para sua avaliação e diagnóstico. O funcionamento do desempenho…

...................................................... 3 UNIDADE 1 1 ORGANIZAÇÕES........................................................................................................................................................ 4 1.1 Conceito de organização .......................................................................................................................................... 4 1.2 Objetivos organizacionais...........................................................

aprendizado organizacional. As organizações utilizaram durante décadas o processo estratégico para alcançar várias finalidades que foram sofrendo alterações e sofisticações gradativas com o passar do tempo. A competição nos negócios passou pelas seguintes etapas: Revolução Industrial: É aqui que começa a competição nos negócios. Com ela surgiram as primeiras organizações industriais e comerciais e, em conseqüência, a competição pelo mercado de commodities, como algodão, ferro, aço e…

gerentes de nível tático estabelecem as atividades de sua unidade e os supervisores definem objetivos e programas para seu grupo de trabalho de qualquer maneira, o planejamento é indispensável em todas as organizações e em todos os níveis organizacionais. Sem planejamento, as organizações andariam à deriva e sem rumo. O planejamento é a base de todas as outras funções da administração. Não seria possível organizar os recursos e a estrutura da empresa se não existissem objetivos e…

Vermelha Maio, 2014 INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe a análise do caso proposto, diante de aspectos pertinentes às atribuições do gestor administrativo, bem como, e de forma especial, a importância que reside no ato de planejar as ações da empresa, traçando metas, delineando objetivos e estratégias, observando o cenário econômico e as possíveis mudanças e, ainda, elaborando ações que garantam o sucesso do investimento, reduzindo a margem de risco. Desta forma, buscou se…

Diagnóstico e Intervenção Social e Organizacional Modelos de diagnóstico Diagnóstico: Algo que se nas faz empresas e pode ser em recurso a alguém externo ou interno da empresa. Identifica os pontos fortes e os pontos fracos. É um instrumento de sobrevivência e adaptação organizacional. A compressão da realidade organizacional permite a recolha de dados e as inferências necessárias ao diagnóstico. A maioria dos diagnósticos aparece quando já não há nada a fazer e o diagnóstico devia…

ESTRUTURA MATRICIAL Tópico 1 – APLICABILIDADE A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CHRISTINE COSTA MOREIRA DÉBORA TRINDADE BENTO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MARMORARIA MARMOREAL MÁRMORES E GRANITOS Campo Grande – MS Maio, 2014 CHRISTINE COSTA MOREIRA DÉBORA TRINDADE BENTO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL MARMORARIA MARMOREAL MÁRMORES E GRANITOS Trabalho parcial de graduação apresentado como requisito para colação de grau no Curso de…