Diagnóstico Empresarial Financeiro

existem momentos da vida em que obtemos sucesso e devemos parar e pensar, crescer ou não. Se a decisão e crescer, devemos nos perguntar como faremos isso. Sendo uma empresa familiar, com tradição em Ribeirão Preto, movida por compromissos não só empresariais, mas também familiar considerada uma empresa familiar de tradição, com diversos produtos diversificados que por longos anos, deram a ela lugar de destaque, mediante as mudanças sofridas, pelo tempo, evolução, e migração, para mono…

Gestão de Recursos Humanos Tutor a distância: xxxxxxxxxx Disciplina: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II Polo: Fac. 1 - 4º Semestre DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL RELA Campinas / SP 2012 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL Projeto multidisciplinar de Autoaprendizagem II apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO ANTONIO RAIMUNDO BORGES PACÍFICO DIAGNÓSTICO EM LOGÍSTICA/PRODUÇÃO NA EMPRESA RMA AGROPECUÁRIA LTDA - FILIAL DE BRASILÉIA: CENTRAL DE DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS PARA A REGIÃO DO ALTO ACRE. Brasiléia/AC 2012 ANTONIO RAIMUNDO BORGES PACÍFICO DIAGNÓSTICO EM LOGÍSTICA/PRODUÇÃO NA EMPRESA RMA AGROPECUÁRIA LTDA - FILIAL DE BRASILÉIA: CENTRAL DE…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PARTE I 4 2.1 EMPRESA 4 2.2 ENTREVISTA 4 2.2.1 Teoria Econômica 4 2.2.2 Administração Financeira e Orçamentária 5 2.2.3 Mercado Financeiro e de Capitais 5 2.2. Direito Tributário 6 2.3 ANALISE DAS INFORMAÇÕES COLETADAS 6 2.4 IDENTIFICAÇÃO DOS PROBLEMAS 7 3 PARTE II 8 3.1 BALANÇO PATRIMONIAL 8 3.1.1 Análise vertical 8 3.1.2 Análise horizontal 8 3.2 ÍNDICES DE ESTRUTURA DE CAPITAL

relacionada com a produção e venda de bens ou serviços, a administração financeira desempenha papel crucial no sucesso de uma empresa. De fato, sem uma adequada gestão do fluxo de recursos financeiros, qualquer iniciativa empresarial está condenada ao fracasso. Como a maioria das decisões é avaliada por seus impactos financeiros, todos os administradores têm a necessidade de conhecimentos básicos da função financeira. De modo geral, pode-se dizer que a administração financeira consiste…

Pessoas. Prof. Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganoti; Wilson Salvalagio; 1 INTRODUÇÃO Baseando no case SUCOS FAZENDA SÃO PEDRO: CRESCER OU NÃO CRESCER, EIS A QUESTÃO, ver-se a necessidade na formação do diagnóstico organizacional, uma vez que o mesmo irá fornecer embasamento para a assertividade em decisões e ações adotadas para melhoria da empresa. Considerando o caso estudado, é de total relevância o cuidado com as considerações e…

organizacional interna: (o que temos na empresa);Formulação de alternativas: (o que fazer?);Elaboração do planejamento: (Como fazer?);Implementação e execução: (como tornar realidade?);Avaliação dos resultados: (como estamos indo?) Os objetivos empresariais podem ser agrupados em 4 categorias: 1- Lucro: o retorno dos proprietários e da economia da empresa; 2- Expansão da empresa: seja em relação a ela mesma, seja em relação ao mercado que participa; 3- Segurança: desejo da empresa de…

orientação. Diagnostico e a proposta de intervenção . Estudo prático desenvolvido em uma organização, para a qual o estudante deve produzir um diagnóstico de um problema administrativo real, contendo caracterização do empreendimento e descrição pormenorizada do problema, realizada a partir do estudo dos dados coletados. Este diagnóstico deve consistir na base para a Proposta de Intervenção Empresarial que o aluno irá elaborar. O que é um Diagnóstico Empresarial ? O diagnóstico…

Administração e Mestrado em Administração com ênfase em Recursos Humanos pela PUC-SP. Sócio/Coordenador da Support Assessoria Empresarial – empresa especializada em Consultoria e Assessoria de Recursos Humanos. Sumário Divisão da Apresentação 1. Evolução da Consultoria Empresarial. 2. Tipos de Consultoria e o Papel do Consultor. 3. Características de um Consultor Empresarial. 4. Estratégias de Negociação em Consultoria. 5. Fases de um Processo de Consultoria. 6. Análise e…

1. O que é diagnóstico empresarial? 1.1. Introdução As técnicas de Diagnóstico Empresarial, ou seja, de identificação e solução de problemas, são ainda pouco divulgadas em nosso País, sobretudo quando nos referimos à aplicação das mesmas em micro, pequenas e médias empresas. Os livros já publicados sobre o tema abordam técnicas de diagnose voltadas para a grande empresa, departamentalizada, onde os problemas são tratados quase sempre em nível organizacional.…