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Análise SWOT
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrônimo de: Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) Ameaças (Threats). Alguns livros consideram o acrônimo já traduzido, neste caso temos a análise FOFA.
Esta análise de cenário se divide em: Ambiente interno: Forças e Fraquezas. Ambiente externo: Oportunidades e Ameaças.

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
O planejamento é a função administrativa, usada por pessoas e organizações, que determina no presente os objetivos futuros e como se deve proceder para alcançá-los.
Fazer planejamento exige ter visão de futuro, com objetivos e metas bem definidas e programação de atividades para alcançá-los.
Planejar, no processo administrativo, portanto significa:
• Verificar onde as coisas estão atualmente;
• Desenvolver premissas sobre cenários futuros;
• Definir e implementar os planos de ação.
As premissas do planejamento devem ser estabelecidas, levando em consideração a perspectiva da instituição e as expectativas dos funcionários e usuários dos serviços ou clientes.
Os aspectos que devem ser analisados estão relacionados com o presente da organização, como ela se encontra neste atual momento, e através de um planejamento, defini-se os caminhos que a organização deve percorrer, tendo muito claro o futuro desejado, onde pretende chegar e oque pretende alcançar .
Este processo, consciente e sistemático, exige que a organização, primeiramente, detenha conhecimento dos recursos que possui e elabore um escopo para sua própria orientação.

Diagnostico e a proposta de intervenção .
Estudo prático desenvolvido em uma