Diagnóstico Empresarial Financeiro

INTRODUÇÃO Realizar um diagnóstico organizacional é de suma importância para uma empresa, pois é através deste que apuramos o potencial ou as dificuldades da mesma. O objetivo desta produção textual é desenvolver um diagnostico empresarial na área de marketing apresentando as empresas Excelente Cosméticos e Marmitas Mara. BREVE APRESENTAÇÃO DAS EMPRESAS: Empresa Excelente Cosméticos Setor: Comercial Empresa de pequeno porte. Cidade: Barreiras /BA Nome empresa: Marmitas Mara

Goiânia 2013 Sumário 1- Diagnósticos sobre a empresa 1.1-Principal Foco 1.2-Metodologia de trabalho 1.3- Serviços que o grupo oferece 2- Missão, Crenças e Valores da Organização 3- Qual a missão da controladoria na sua empresa? 4- Quais as principais funções de um controller? 5- Quais os maiores desafios da profissão? 6- Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria? 1-Diagnósticos sobre a empresa…

que essas profissões bem como os conhecimentos da Ciência Atuarial podem contribuir para a gestão empresarial? Por quê? 15 3.3 Por que a atuária é enyendida como uma profissão de futuro? 17 3.3.1 Qual a relação da atuária com o risco no contexto das organizações? 18 4 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24 1 INTRODUÇÃO Este trabalho irá apresentar os principais conceitos de atividade atuariais em gestão empresarial. Essas atividades são desenvolvidas por um profissional especializado em…

Diagnóstico Empresarial 1. Introdução Há muitos anos os profissionais brasileiros são pretendidos em empregos globais devido à experiência que têm em se adaptar a cenários de crises econômicas. Se analisarmos bem, observaremos que sempre haverá um lado bom em qualquer crise. Olhando para o mundo de hoje, percebemos que há certos problemas que dificultam a vida dos executivos brasileiros no exterior, e, dentro destes podemos relacionar o(s) idioma(s), ou seja, as línguas locais de

motivação e paixão pelo negócio. A falta de conhecimento em Gestão Empresarial causa uma deficiência na gestão financeira, além do desconhecimento de boa parte dos conceitos de finanças indispensáveis para tocar um negócio, uma vez que o controle financeiro deve incluir indicadores de controladoria, que estuda o passado da empresa e mira os resultados que já foram produzidos, como o balanço patrimonial, planejamento e o orçamento empresarial do ano. A gestão do marketing é de fundamental…

..................07 5. Diagnósticos Sobre os Dados Coletados..........................................................07 5.1 Diagnósticos da Área Administrativa....................................................................08 5.2 Diagnósticos da Área Operacional.......................................................................08 5.3 Diagnósticos da Área Financeira..........................................................................08 5.4 Diagnósticos da Área Jurídica........

do cotidiano da empresa, no gerenciamento dos bens para compras e aquisições, como também na administração e existência da empresa. É necessário realizar uma análise financeira para a tomada de cada passo na condução da empresa, o administrador financeiro deve ter em mãos o quanto a organização pode gastar em diversas áreas como, marketing, produção, pesquisa e desenvolvimento, e verificar antes se os gastos nessas áreas trarão o retorno esperado. Essa área administrativa é considerada…

administra todos os seus recursos, a fim de efetuar uma influência sobre os resultados da mesma. Conforme Moreira (2008) o diagnóstico é um estudo planejado de um setor, departamento ou de toda a empresa. O contexto organizacional é bastante dinâmico por isso é primordial que as mudanças organizacionais sejam planejadas e uma etapa fundamental da administração da mudança é o diagnóstico organizacional. Moreira (2008, p. 31) aponta que “diagnosticar significa realizar uma descrição…

ESTUDO DE VIABILIDADE DE CONSULTORIA EMPRESARIAL SUMÁRIO SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema 5 1.2 Área da pesquisa 5 1.3 Corpo teórico 5 1.4 Problematização 5 1.5 Delimitação 6 1.6 Hipótese 6 1.7 Objetivo geral 6 1.8 Objetivos específicos 6 1.9 Procedimentos de coleta: 7 1.9.1 Recursos para coleta dos dados: 7 Através de questionários aplicados para micro e pequenas empresas, onde seu faturamento está em

CONSULTORIA EMPRESARIAL “PROJETO EXPERTISE” ComuniClick 29/08/2012 ComuniClick Proposta de Consultoria na área de gestão empresarial Objetivo Desenvolver na empresa, um sistema de gestão empresarial, melhoria e otimização de processos, organização, procedimentos operacionais e lideranças, estruturar a empresa como um todo. ComuniClick O Trabalho a) Diagnóstico: Como está a qualidade e produtividade da empresa e por que está. b) Prognóstico: Como estará se…