Diagnostico Empresarial Em Recursos Humanos

características, que são inerentes aos mais variados tipos de empresas. Segue abaixo matriz SWOT: TABELA 01 – Matriz Swot AMBIENTE INTERNO PONTOS FORTES (FORÇAS) PONTOS FRACOS (FRAQUEZAS) FORÇA ORGANIZACIONAL:  Competência de gestão; Orientação empresarial. FORÇA DE MARKETING: Reputação dos produtos; FORÇA EM PRODUÇÃO: Capacidade de inovação FORÇA DE VENDAS EFICIENTE:  Alta lucratividade; Estabilidade financeira Falta de experiência: AMBIENTE EXTERNO…

pensar antes, qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados. O planejamento deve ser flexível, afim de superar os problemas que eventualmente surjam no caminho. 2. ORGANIZAÇÃO Organização no negócio, significa o ordenamento dos recursos e das funções a fim de facilitar o trabalho e criar uma nova visão da empresa. 3. DIREÇÃO O administrador atua como um gestor de pessoas. Nota-se que, ele desempenha bem o seu papel quando assume a responsabilidade de orientar os seus…

ELAINE CRISTINA GONÇALVES DE SIQUEIRA PATRÍCIA DANYELLY FERNANDA DO NASCIMENTO INTERCONSULTORIA: DESENVOLVENDO O CAPITAL HUMANO Campina Grande 2013 Elaine Cristina Gonçalves de Siqueira Patrícia Danyelly Fernanda do Nascimento INTERCONSULTORIA: DESENVOLVENDO O CAPITAL HUMANO Trabalho de Conclusão do Curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Administração

EVOLUÇÃO DA GESTÃO AMBIENTAL NA EMPRESA: UMA TAXONOMIA INTEGRADA À GESTÃO DA PRODUÇÃO E DE RECURSOS HUMANOS Charbel José Chiappetta Jabbour Fernando César Almada Santos Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, Avenida Trabalhador São-Carlense, 400, CEP 13566-590, São Carlos, SP, Brasil, e-mails: cjabbour@terra.com.br, almada@sc.usp.br v.13, n.3, p.435-448, set.-dez. 2006 Recebido em 05/8/2005 Aceito em 19/6/2006 Resumo O presente artigo desenvolve uma denominação

ADMINISTRAÇÃO -92773514859000 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL: um estudo na empresa Churrascaria Querência dos Pampas. São Luís 2014 5682615-36576000 JÚLIO CÉSAR FERNANDES CHAVES PROPOSTA DE INTERVENÇÃO EMPRESARIAL: um estudo na empresa Churrascaria Querência dos Pampas Trabalho apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Atenas Maranhense (FAMA), como proposta de obtenção de nota da disciplina Proposta de Intervenção Empresarial do 8º período de 2014.1. Orientador:…

AULA 1 FLÁVIA Consultoria empresarial Atividade que mais evoluiu nos últimos anos no mundo todo, e particularmente no Brasil. É baseada em uma dupla abordagem: Consultor ou Empresa de consultoria x Empresa-cliente Através de uma parceria profissional visam uma alavancagem de resultados e do negócio. Como surgiu o termo consultoria? •Umas das Atividades mais antiga das profissões – conselheiros dos rei •A séculos as pessoas tem doado as suas opiniões •A recompensa era a…

VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE PROFESSOR-TUTOR EAD (INSERIR NOME COMPLETO) PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera…

os maiores desafios que preciso enfrentar para chegar lá? Quais são as minhas metas e quais caminhos preciso percorrer para alcançá-las? A resposta para todas essas perguntas são encontradas durante um processo fundamental para a gestão empresarial: o planejamento estratégico. A elaboração desse planejamento, contudo, demanda o uso de algumas ferramentas específicas. A apresentação desses instrumentos é justamente o foco do curso Planejamento estratégico namedida. …

como um estimulo á produção científica, e um aprimoramento da capacidade de interpretação. A principal meta deste trabalho é mostrar as atividades desenvolvidas na realização do estágio, sobre Gestão de Recursos Humanos, que será executado nas empresas do Grupo Lima. A Gestão de Recursos Humanos hoje está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e comprometidos, dentre suas…

elaborado diagnóstico organizacional. Segundo Kajita (2004), “o diagnóstico empresarial representa uma ferramenta de grande importância e de apoio às tomadas de decisões”. É a partir dele que se obtém dados importantes para auxiliar a tomada de decisões. O diagnóstico é realizado por meio de um questionário no qual são levantadas as impressões dos trabalhadores a respeito de questões sobre a prática do planejamento e da gestão, a estrutura organizacional e seu funcionamento, os…