Planejamento Estrategico

Como traçar caminhos seguros

e alcançar metas

Onde quero que minha empresa esteja a médio prazo? E a longo? Quais são os maiores desafios que preciso enfrentar para chegar lá? Quais são as minhas metas e quais caminhos preciso percorrer para alcançá-las?

A resposta para todas essas perguntas são encontradas durante um processo fundamental para a gestão empresarial: o planejamento estratégico.

A elaboração desse planejamento, contudo, demanda o uso de algumas ferramentas específicas. A apresentação desses instrumentos é justamente o foco do curso Planejamento estratégico namedida.

Com ele, você estará pronto para criar estratégias com foco no mercado, partindo da análise interna da empresa, do ambiente, até a tomada de decisão.

Curso e diálogos

A capacitação em planejamento estratégico oferecida pelo Sebrae é dividida em dois momentos: um curso com consultoria e diálogos empresariais.

Durante o processo são apresentados pontos como os primeiros passos para o planejamento; definição de missão, visão e valores; contornos da empresa e análise ambiental; além de oportunidades de negócios e investimentos.

O curso tem carga horária de 16 horas, divididas em quatro encontros com quatro horas de duração cada um, além de mais duas horas de consultoria. Já os diálogos variam entre 2 e 3 horas de duração.

Vale registrar que os diálogos empresariais consistem em reuniões com empresários que participaram das soluções do namedida e que buscam aprofundar o conhecimento em gestão de forma prática. Os diálogos são mediados por consultores do Sebrae.

Para saber mais sobre esse conjunto de soluções elaborado namedida para a sua microempresa, leia o conteúdo detalhado do curso.

Empresários devem planejar as estratégias de ação da empresa
Visão de futuro e saber aonde chegar são os primeiros passos para o sucesso
Qualquer empresário que queira manter a empresa viva no mercado atual deve planejar o