Diagnostico E Consultoria Empresarial Unidade 1

Administração de Empresas DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Diagnóstico Organizacional Relatório final de Estágio Supervisionado apresentado ao curso de Administração da Faculdade Novos Horizontes como requisito parcial para aprovação na disciplina de ESU do 7º semestre. Orientadora: Prof.ª Maria Helena Michel RESUMO Em um mercado cada vez mais competitivo, moderno e exigente as empresas necessitam de serviços de consultoria e análise organizacional. Os serviços de consultoria…

Agradecimentos Resumo e Palavras-Chave/Abstract and Key Words Introdução 9 CAPÍTULO I – A CONSULTORIA E A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1. Consultoria e Formação 13 1.1. A Consultoria e as suas Características 13 1.2. O Conceito de Formação 17 1.3. A Formação Profissional 18 1.4. Financiamento da Formação Profissional 25 2. A Gestão de Recursos Humanos 26 2.1. Gestão de Recursos Humanos em contexto Empresarial 26 2.2. As Funções de Recursos Humanos 29 2.3. Práticas de…

GRANT ALESSANDRO COSTA DOMINGOS SÁVIO EDUARDO ÁVILA IERICÊ FILHO KAL MAX RODRIGUES SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 03 Objetivo 03 A Empresa 03 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 05 2.1 – Principais serviços 05 2.2 – Descrição dos serviços 06 2.2.1 – Manutenção em microcomputadores e notebooks 06 2.2.2 – Redes de computadores 06 2.2.3 – Consultoria empresarial 06 2.3 – Características 07 2.4 – Diferencial competitivo 07 2.5 –…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DE SÁ – FIC CURSO DE TELEMÁTICA TÉCNICAS DE CONSULTORIA CARLOS ALBERTO COSTA JUNIOR – Mat.: 201201167094 EDUARDO AUGUSTO SILVA QUEIROZ – Mat.: 201201339901 FRANKLIM TEIXEIRA COSTA – Mat.: 201201127191 PROJETO DE CONSULTORIA EMPRESARIAL NA ÁREA TECNOLÓGICA Fortaleza – CE 2013 CARLOS ALBERTO COSTA JUNIOR – Mat.: 201201167094 EDUARDO AUGUSTO SILVA QUEIROZ – Mat.:…

e fundamentos (Cap. 1) Prof. Ana Cristina Trevelin Exemplo Você é o administrador de uma empresa que precisa melhorar a produtividade da equipe. Avaliações indicam que a baixa produtividade se deve a fraca motivação dos colaboradores. Para solucionar a questão foram contratadas 04 renomadas consultorias empresariais. Consultoria 1 Diagnóstico: Cargos simples, monótonos e desinteressantes. Recomendação: reestruturação de cargos. Consultoria 2 Diagnóstico: Ausência…

Conceitos Básicos de Consultoria Organizacional Introdução Consultoria Organizacional é um processo interativo de um agente de mudanças externo à empresa, que assume a responsabilidade de auxiliar as pessoas nas tomadas de decisões, não tendo, entretanto, o controle direto da situação. Para o pleno entendimento desta conceituação de consultoria empresarial, foram definidas e explicadas cada uma de suas partes. A consultoria empresarial, como negócio, tem apresentado forte desenvolvimento, o

O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria ou assistencia técnica e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatorios de eficiência e eficácia. Portanto, pode-se considerar que o Diagnóstico Organizacional é um embasamento teórico, repleto de informações que vão dar o suporte necessário ao consultor ou à propria organização no processo…

Diagnóstico Tecnológico do Turismo de Praia do Forte 2004 APRESENTAÇÃO O Diagnóstico Tecnológico do Turismo da Vila de Praia do Forte 2004, promovido pelo SEBRAE, executado pelo IEL – Instituto Euvaldo Lodi, apoiado pela TURISFORTE- Associação Empresarial de Praia do Forte, tem como objetivo levantar informações para um melhor planejamento das ações a serem desenvolvidas com vistas ao fomento do desenvolvimento sustentável deste expoente ecoturístico brasileiro. Durante os…

sumáriO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................. 5 1. O MERCADO 6 2. A EMPRESA 8 2.1 REGISTRO ................................................................................................................................9 2.1.1.Junta Comercial ...........................................................................................................9 2.1.2. Alvará.................

PROPOSTA DE CONSULTORIA Diagnóstico Organizacional JANEIRO / 2014 Fortaleza (CE), 29 de Janeiro de 2014. À Nome da empresa NESTA Att: Diretoria Executiva Sr.(a)xxxxx Ref: Proposta de Consultoria Organizacional Prezados(as) Senhores(as), Em continuidade aos nossos contatos e considerando as necessidades de Vossa Senhoria, apresentamos em anexo, “Proposta de Consultoria Organizacional” para a unidade de negócio da (nome da