Diagnostico Organizaional

O Diagnóstico Organizacional consiste na primeira etapa de um processo de consultoria ou assistencia técnica e visa proporcionar à organização as condições necessárias para o desenvolvimento e aprimoramento de modo que seu desempenho atinja níveis satisfatorios de eficiência e eficácia.

Portanto, pode-se considerar que o Diagnóstico Organizacional é um embasamento teórico, repleto de informações que vão dar o suporte necessário ao consultor ou à propria organização no processo decisório. Exemplificando: Quando o paciente vai a um médico nunca consultado anteriormente, o médico realiza o diagnóstico do paciente. Neste diagnóstico o profissional pergunta ao paciente qual é o nome do paciente, qual o peso, qual a idade, quais os hábitos e vícios, quais os sintomas e muitas outras informações. Após realizado o levantamento destas informações o medico irá analisar estas informações e diagnosticar os sintomas. Se o paciente queixa-se de uma dor no joelho por exemplo, o diagnóstico do médico seria o rompimento de um tendão, pois o médico tinha o conhecimento, pelo levantamento das informaçoes, que seu paciente fora atropelado no dia anterior. A metodologia proposta para o tratamento já não faz mais parte do diagnóstico, já faz parte da consultoria, que é a parte que o médico cobra.
O Diagnóstico Organizacional é um processo de avaliação sistêmica da empresa que busca identificar as variáveis que influenciam o desempenho organizacional.
Através do diagnóstico é possível avaliar o potencial de mudança, cultura organizacional, valores da organização, estilos de liderança, estruturas de poder, fontes de conflito e desequilíbrio, entre outras variáveis relevantes na gestão empresarial.
Em um mercado cada vez mais competitivo, moderno e exigente as empresas necessitam de serviços de consultoria e análise organizacional. Os serviços de consultoria possibilitam as organizações melhor aproveitamento do tempo para conquistar os objetivos traçados pelas empresas, pois,