A Qualificação do Staf no Serviço Público de Saúde.
JOSEFA DOS SANTOS RODRIGUES 1
CAROLINE MELLINGER SILVA 2
RESUMO
O presente artigo apresentará possíveis ferramentas que podem renovar a atual cultura dos serviços de saúde pública não só do Muncípio pesquisado, mas de outros que passe pelo mesmo processo da redistribuição de poder. Diante da redistribuição de poder geralmente os profissionais em sua grande maioria não são otimzados, favorecendo, o baixo desempenho do serviço, descumprimento de metas, entre outros.
Esse processo contraria as decisões do Minisério da Saúde, que determina a necessidade do serviço publico de saúde promover serviço eficaz e efetivo a cada novo ano, se na redistribuição de poder o recrutamento e a seleção não prioriza capital humano otimizado. Para resoltividade desse processo, as ferramentas oferecidas podem facilitar o recrutamento e a seleção de um capital humano otimizado para promover delegação de serviço ao invés de abidicação, e assim, superar os embaraços e gargalos organizacionais com agenciamento eficaz. Todavia, o profissional otimizado consiste em uma das principais diferenciações para produção ágil, enxuta e flexível, dentre muitas habilidades e competências que são requeridas. Portanto, no processo observatório da organização estudada, percebeu que a gestão dos setores tem conhecimentos específicos, mas, aparentando falta de visão administrativa para realização do monitoramento e avaliação dos serviços.
Palavras-chave: capital humano otimizado, serviço de saúde pública, redistribição de poder. 1
Bacharel em Administração com ênfase em RH – Faculdade de Sergipe, MBA em Gerenciamento de Projetos –
FANESE e SUS Gestão e Auditoria - IBPEX.
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Farmaceutica, Doutoa e Pesquisadora em saúde. Professora do IBPEX.
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1 INTRODUÇÃO
A evolução do serviço de saúde pública, o qual visa atender as demandas de seus stakeholders,”público interessado” e, confirma que os avanços tecnológicos,
científicos