Planejamento estratégico para lanchonete

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|PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MONTAGEM DE UMA LANCHONETE |

I - INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende esboçar um plano de negócios, cuja idéia central é criar e expandir uma lanchonete, montando uma rede que será aqui denominada Taqui Lanche. Este trabalho retrata as idéias de pessoas que, de uma forma ou de outra, acreditam nas vantagens que a livre iniciativa pode trazer, não só ao desenvolvimento de sua carreira profissional, como também à economia de um modo geral.

1 – Descrição da Empresa
1.1 - A Empresa e o Setor
A EMPRESA: Taqui Lanche Ltda
NOME FANTASIA : Taqui
CNPJ : 03.272.144/0001-64
Inscrição Estadual : 01588208-5
Início Atividades: 20.05.2008
Endereço : Estrada do Contorno - 450 Manaus – Amazonas - AM
Setor da Economia : Terciário
Ramo de Atividade : Prestação de Serviços
Tipo de Negócio: Lanchonete
Produtos Ofertados: Comércio e serviço de alimentação

1.2 – Missão da Empresa

Ofertar produtos alimentícios saudáveis, visando à melhoria da qualidade de vida de nossos clientes.

1.3 – Breve Histórico

A Empresa foi idealizada por 2 sócios e com o lançamento de uma Supermercado nesta avenida, enxergaram a oportunidade de ter seu próprio empreendimento. O Supermercado KD ocupa uma posição privilegiada, na Estrada do Contorno no Bairro do Japiim. Com facilidade de acesso, deslocamento rápido e excelente estrutura de transporte coletivo, com área de abrangência de 4 quarteirões, área de influência direta de 80.000 moradores fixos, com renda estimada da região de US$ 64 milhões, com crescimento populacional na área de 3,41 ao ano e o universo de tráfego de 20 mil pessoas por dia.