Proposta de Consultoria

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PROPOSTA DE CONSULTORIA
Diagnóstico Organizacional

JANEIRO / 2014

Fortaleza (CE), 29 de Janeiro de 2014.

À
Nome da empresa
NESTA

Att: Diretoria Executiva Sr.(a)xxxxx

Ref: Proposta de Consultoria Organizacional

Prezados(as) Senhores(as),

Em continuidade aos nossos contatos e considerando as necessidades de Vossa Senhoria, apresentamos em anexo, “Proposta de Consultoria Organizacional” para a unidade de negócio da (nome da empresa).

Sentimo-nos honrados pela oportunidade de poder contribuir para o processo de melhoria da (nome da empresa), na busca da excelência nos serviços que presta aos seus inúmeros clientes.

Colocamo-nos à sua disposição para quaisquer esclarecimentos, se necessários.

Atenciosamente,

(nome da sua empresa)
Seu nome
CEO – Diretor Executivo
Seu e-mail

I. Objetivo
Realizar umTrabalho de Consultoria Organizacional direcionada aos setores de toda corporação nasua unidade de negócio, isto implica realizar avaliação dos pontos fortes e fracos De cada setor, bem como das oportunidades e ameaças que eles enfrentam, além de conhecer e assegurar que as capacidades existentes na empresa sejam compatíveis com o ambiente competitivo do mercado em que opera, não apenas hoje, mas no futuro previsível.
Este possibilitará estabelecer um direcionamento a ser seguido pela organização, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente, ou seja, o Planejamento Estratégico assim como sua execução permitirá instrumentalizar a resposta que a organização precisa apresentar ao seu ambiente diante de um contexto de mudanças.
Este Planejamento dirárespeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve