Proposta de consultoria

PROPOSTA DE CONSULTORIA

Ao
Sr. JOÃO DA SILVA
Diretor Industrial da XYZ

Ref: Proposta de prestação de serviços de consultoria para o processo de treinamento dos supervisores da Empresa XYZ.

Proponente: Setor de Recursos Humanos da XYZ 1. APRESENTAÇÃO

Segundo Chiavenato (1999), treinamento é uma maneira eficaz de delegar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações. A partir deste entendimento, a XYZ busca constantemente promover o desenvolvimento de seus colaboradores.
Nesta proposta abordaremos o treinamento e desenvolvimento específico dos supervisores da XYZ, que são multiplicadores de conhecimento e necessitam ser capacitados na prática de liderar pessoas e em outras temáticas que envolvem a função.
Vale destacar que recentemente quatro supervisores de destaque participaram de um treinamento realizado por uma consultoria externa. No entanto, ao retornarem foi constatada a ineficácia e o baixo impacto do investimento. A dificuldade destes profissionais relacionarem a teoria com a prática deixou evidente que o conteúdo abordado era distante da realidade e necessidade dos supervisores, sendo muito conceitual e pouco prático.
De acordo com Jordão (2011), o bom treinamento é aquele que incentiva a organização das rotinas diárias, a solução de conflitos e o uso da informação para a tomada de decisões. Com o intuito de instrumentalizar a equipe de supervisores, capacitando-os para o melhor desempenho de suas funções, melhor comunicação e relação interpessoal, vimos através deste propor a realização de um treinamento voltado as necessidades práticas, focado no cotidiano dos supervisores, utilizando linguagem acessível, além da exposição de exemplos de intervenção prática de mudança.

2. PÚBLICO ALVO:
Supervisores da XYZ

3. OBJETIVO:
Capacitar os supervisores da XYZ na prática de liderar pessoas, a fim de melhorar as relações interpessoais e o desempenho de suas funções.