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PROCLIDER - Programa de Capacitação de Líderes O programa é pautado em duas partes: 1 -> Auxílio para gestão de pessoas: Este primeiro momento, traz conhecimento técnico e prático das técnicas corretas a serem usadas na gestão de pessoas. Segue os treinamentos que compõem este tópico: GESTÃO DE CRISES - Treinamento para Gerenciamento de Crises. TÉCNICA DO SANDUICHE - A importância do feedback e suas formas corretas de aplicação. ESSÊNCIA DA MOTIVAÇÃO - Como trabalhar o motivacional como parte do cotidiano. CAÇA TALENTOS - Como diagnosticar e desenvolver seus colaboradores potenciais COMUNICAÇÃO INTERNA - A forma certa de se comunicar com pessoas e áreas da empresa. O PODER DA PALAVRA - Técnicas de Oratória e baseados nos maiores líderes mundiais. PROCTRAB - Programa de Capacitação do Direito do Trabalho LIDANDO COM O TEMPO - As diferenças entre as gerações e seu impacto no relacionamento. _____________________________________________________________________________ 2-> Auxílio para capacitação pessoal (Administração de tempo e eficácia pessoal) Este segundo momento trata da capacitação interna/pessoal do gestor, trabalhando-o para facilitar o mesmo a gerir pessoas. PRINCÍPIO DE YAHORI - Diagnóstico subjetivo do gestor GERENCIE SEU TEMPO - Trabalho para a organização e correta utilização do tempo INICIAÇÃO EM COACHING E MENTORING - As técnicas de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para…

LISTA DE VERIFICAÇÕES - ISO 14001/96 Item de Verificação C Avaliação N/C N.A AUDITORIA DE DIAGNÓSTICO Descrição da Não Conformidade 1.1 – POLíTICA AMBIENTAL 1.1 - Política Ambiental - Como está estabelecida e documentada a política e os objetivos e metas ambientais dentro da organização ? A política é apropriada à natureza e impactos ambientais de suas atividades, produtos e serviços? Como esta política é tratada e repassada a todos os níveis de pessoal da empresa ? Como a Política…

COMO PLANEJAR E FAZER O DTO (Diagnóstico do Treinamento Operacional) * DR- FQ-0029 - A REV.02 1. OBJETIVO Orientar o Planejamento e Aplicação do DTO que atua na fase D (do) do PDCA visando: 1. Inserir na rotina do LÍDER a avaliação de sua equipe; 2. Determinar o nível de qualificação de cada membro da equipe; 3. Preparar o operador para executar corretamente as tarefas no dia a dia; 4. Atingir as metas por meio do empenho e consistência da equipe. Resultado esperado: …

graduação. Email: cidacampos2010@uol.com.br Caro aluno, parabéns pela chegada até aqui. Com certeza, já adquiriu muitos conhecimentos, desenvolveu habilidades e atitudes bastante importantes para um administrador. Nesse semestre você continuará esse processo, com mais um Projeto Integrador, desta vez envolvendo um treinamento. Nesta unidade curricular, você deverá diagnosticar as necessidades de treinamento (técnico e comportamental) de uma empresa e desenvolver…

sendo um administrativo e outro financeiro. E para área Operações serão direcionados dois gerentes sendo, um operacional e outro de mercado e abaixo deles capacitamos então supervisores e lideres. Hipermercado é um supermercado acrescido de magazine (venda de roupas e acessórios). As seções que subdividem um supermercado: Grupos Produtos 01............................Alimentos 02............................Produtos de limpeza 03............................Produtos de higiene e…

MANUAL DE APLICAÇÃO PROGRAMA 5 S TOTAL REVISÃO FINAL 17/08/01 ÍNDICE : Introdução Objetivo do Programa 5 S Total CAPÍTULO 1 Definições e Conceitos Conceitos do 5 S Diagnóstico inicial Dia D’Sol Inspeção Comitê de inspeção Roteiro para Inspeção Critérios de avaliação Conceito de risco para a Segurança Conceito de risco para a Qualidade Conceito de risco para o Meio Ambiente Plano de ação Meta Selo 5 S Total CAPÍTULO 2 Estrutura do Programa 5 S Total Estrutura…

em um mesmo local elas tem acessibilidade de comprarem o que desejam, essa é a proposta dos supermercados existentes no mercado atual. No Brasil existem vários tipos de redes supermercadistas, com lojas de tamanho Hiper, Super, Lojas de Bairro, Atacado e Atacarejo. A seguir apresentaremos nosso trabalho de conclusão de curso com base nos problemas relatados na empresa Carrefour Vergueiro, tais como a Falta de Comunicação, Ineficiência de Treinamentos e Liderança Inexperiente dos Líderes…

FANOR – FACULDADES NORDESTE CURSO TECNOLÓGICO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RAFAEL COSTA DE OLIVEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO POR COMPETÊNCIA FORTALEZA - CE MAIO/2011 RAFAEL COSTA DE OLIVEIRA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA C&A FORTALEZA - CE MAIO/2011 RESUMO Este estudo é baseado numa pesquisa de campo, onde foram…

........19 Desenvolvimento de programa de treinamento ............................................................20 2.1Descrição e objetivo do treinamento...........................................................................21 2.2 Planos de aula...........................................................................................................22 2.3 Materiais de apoio e atividades..................................................................................22 2.4…

.......................................................... 03 1 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E JOGOS VIVENCIAIS .................. 04 2 SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO ...................................................... 08 3 GERÊNCIA, MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA ..................................................... 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................... 12…