Desafio Profissional Matem Tica E Processos Gerenciais 2 Semestre Tecnologia Em Marketing Robson Castro De Lacerda

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
2º Semestre – Tecnologia em Marketing
Matemática e Processos Gerenciais

Nome: Elaine Carvalho Guimarães
RA: 9615489783
Nome: Gisele Marques Chantre Ferreira
RA: 9526407030
Nome: Robson Castro de Lacerda
RA: 9514381043
Nome: Viviane de Carvalho Silvestre
RA: 9499569238

“Desafio Profissional”
Tutor (ª) e Prof(ª) Espc.: Fernanda Fabiana Nunes Ribeiro
EAD
São Bernardo do Campo – SP
Setembro /2014

“Nosso objetivo é“
Organizar, desenvolver e modelar a estrutura para a capacitação de competências gerenciais.
Dentro da atual estrutura da organização, decidimos realizar alterações em alguns cargos de níveis hierárquicos a começar pela nossa diretoria financeira; dentro da nova visão, o diretor administrativo consegue coordenar (administrar) ambas as áreas, tanto Administrativa quanto a financeira.
Detectamos na área operacional oito níveis hierárquicos gerenciais na qual caberiam supervisores, nesta nova proposta estrutural abaixo da diretoria administrativa, desenvolvemos dois gerentes, sendo um administrativo e outro financeiro. E para área Operações serão direcionados dois gerentes sendo, um operacional e outro de mercado e abaixo deles capacitamos então supervisores e lideres.
Hipermercado é um supermercado acrescido de magazine (venda de roupas e acessórios).

As seções que subdividem um supermercado:

Grupos Produtos
01............................Alimentos
02............................Produtos de limpeza
03............................Produtos de higiene e toucador
04............................Bebidas e sucos
05............................Produtos de bazar e papelaria
06............................Utilidades domesticas diversas
Esta organização esta no chamado “Grupo de equilíbrio”
Esta no momento em que a empresa não tem lucros e nem prejuízos, ou seja, cobre todos os custos e despesas, não sobrando mais nada.
Portanto optamos em alterar a