Diagnostico Organizacional

SUMÁRIO
1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3
2 OBJETIVOS 4
2.1 Objetivo Geral 4
2.2 Objetivos Específicos 4
3 METODOLOGIA 5
4 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 6
4.1 Razão Social: 6
4.2 Nome Fantasia 6
4.3 Slogan 6
4.4 Endereço 6
4.5 Ramo de atividade 6
4.6 Produtos/linha de produtos 6
4.7 Histórico da Empresa 6
4.8 Organograma: 6
4.9 Histórico da Empresa 6
4.10 Número de Funcionários. 6
5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7
6 Análise do Contexto 8
6.1 Análise SWOT 8
6.2 Ação 8
7 CONCLUSÃO 9
REFERÊNCIAS 10
ANEXOS 11

1 SUMÁRIO EXECUTIVO
Supermercado é o local onde vende-se produtos dos mais simples aos mais variados, como adereços para carros, móveis para casa, artigos de papelaria, roupas, plantas, entre outros. Hoje em dia as pessoas não precisam ir a outros lugares para ter acesso a vários serviços, pois em um mesmo local elas tem acessibilidade de comprarem o que desejam, essa é a proposta dos supermercados existentes no mercado atual. No Brasil existem vários tipos de redes supermercadistas, com lojas de tamanho Hiper, Super, Lojas de Bairro, Atacado e Atacarejo.
A seguir apresentaremos nosso trabalho de conclusão de curso com base nos problemas relatados na empresa Carrefour Vergueiro, tais como a Falta de Comunicação, Ineficiência de Treinamentos e Liderança Inexperiente dos Líderes da empresa em que o grupo trabalha.
Sugerimos a empresa a ideia de proporcionar treinamentos e palestras regulares para um melhor convívio entre líderes e seus subordinados, fazendo com que o clima organizacional fique propicio para o melhor desenvolvimento da empresa.
2 OBJETIVOS
2.1 Objetivo Geral
Realizar um Diagnóstico Organizacional no setor de Recursos Humanos, na empresa Carrefour Vergueiro.
2.2 Objetivos Específicos
Sugerir a empresa Carrefour Vergueiro a execução de palestras e treinamentos para melhoria da comunicação e