Manual de aplicação 5s
PROGRAMA 5 S TOTAL
REVISÃO FINAL
17/08/01
ÍNDICE :
Introdução
Objetivo do Programa 5 S Total
CAPÍTULO 1
Definições e Conceitos
Conceitos do 5 S
Diagnóstico inicial
Dia D’Sol
Inspeção
Comitê de inspeção
Roteiro para Inspeção
Critérios de avaliação
Conceito de risco para a Segurança
Conceito de risco para a Qualidade
Conceito de risco para o Meio Ambiente
Plano de ação
Meta
Selo 5 S Total
CAPÍTULO 2
Estrutura do Programa 5 S Total
Estrutura Organizacional do Programa 5 S Total
Etapas do Programa 5 S Total
CAPÍTULO 3
Atribuições e Responsabilidades
Coordenador Geral do Programa 5 S Total
Coordenador 5 S Total Unidades / Processos
Comitê de Controle do 5 S Total
Comitê de Padronização do 5 S Total
Comitê de Promoção do 5 S Total
LÍder 5 S Total
Comitê de inspeção
Coordenadores de Células e Facilitadores dos Times
CAPÍTULO 4
Procedimentos do Programa 5 S Total
Implantação do Programa 5 S Total
Realização do Dia D’Sol
Inspeção 5 S Total
CAPÍTULO 5
Treinamentos
CAPÍTULO 6
Padrões
Identificação
Sinalização
Selo 5 S Total
Critérios de Avaliação
Introdução :
O Programa 5 S Total da Votorantim Celulose e Papel S/A e Votocel
Filmes Flexíveis Ltda, foi implantado para proporcionar melhor qualidade de vida no ambiente de trabalho, eliminar condições inseguras ( prevenção ) e valorizar os profissionais da empresa.
Este manual foi desenvolvido para estabelecer padrões e diretrizes básicas para o correto cumprimento do programa 5 S Total.
Objetivo do Programa 5 S Total :
Aprimorar o comportamento das pessoas em relação à eliminação de desperdícios, prevenção de riscos pessoais, patrimoniais, de qualidade e meio ambiente, através das práticas do 5 S.
CAPÍTULO 1
Definições e Conceitos :
Conceitos do 5 S :
Metodologia que visa aprimorar o comportamento das pessoas, contribuindo para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho organizado, limpo e saudável.
1º S - Organização (Seiri)