52977765 Atividade O Diabo Veste Prada

Organizacional Trabalho para Avaliação Parcial: “O diabo veste Prada” Dados Técnicos do Filme Título: O Diabo Veste Prada Direção: David Frankel Elenco: Meryl Streep, Anne Hathaway e Emily Blunt Ano: 2006 – EUA – 110 min. Em se tratando de Comportamento Organizacional, aprendemos que o comportamento das pessoas tende a ser previsível, seja o ambiente orientado com regras/leis ou não. O comportamento Organizacional é estudado, previsto e às vezes modificado. De acordo com a cultura, clima, estilo de administração, motivação pessoal, ambiente, entre outros fatores, participamos ativamente do ambiente de trabalho no qual estamos inseridos. Analisando todo esse cenário, assista ao filme indicado e responda a atividade proposta. Roteiro de atividades: 1. A Teoria do DO divide as organizações em sistemas mecânicos e orgânicos. Na sua opinião, qual deles mais se encaixa na empresa apresentada no filme? 2. Andrea, recém formada em jornalismo, tinha uma expectativa ao entrar para o time de uma grande revista de moda, “Revista Runway”, qual foi o impacto e as dificuldades sentidas por Andrea ao iniciar no emprego. 3. A Cultura Organizacional é apresentada no filme de uma forma evidente e detalhada. Fale sobre os costumes, valores, crenças, tradições, hábitos, enfim, os fatores que formam a cultura de uma empresa. 4. Descreva o que é Clima Organizacional e relacione com ambiente/cenário empresarial do filme. 5. Relacione e comente a Teoria de Maslow (hierarquia…

Curso Técnico de Administração Disciplina: Comportamento Organizacional Trabalho para Avaliação Parcial: “O diabo veste Prada” Dados Técnicos do Filme Título: O Diabo Veste Prada Direção: David Frankel Elenco: Meryl Streep, Anne Hathaway e Emily Blunt Ano: 2006 – EUA – 110 min. Em se tratando de Comportamento Organizacional, aprendemos que o comportamento das pessoas tende a ser previsível, seja o ambiente orientado com regras/leis ou não. O comportamento Organizacional é…

projetos” e militar) e vai notar claramente uma ditadura do estilo “aqui manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Bem ao estilo da do personagem Miranda Priestly, a editora neurótica da revista Runway no filme O Diabo Veste Prada. Fica evidente que não é culpa da equipe – a equipe se adapta ao que recebe da liderança. E se só recebe pancada... ou se revolta e vai embora ou fica e se protege como zumbi, sem criatividade e sem motivação. Aliás, Goleman bem que poderia ter criado um sétimo…

projetos” e militar) e vai notar claramente uma ditadura do estilo “aqui manda quem pode, obedece quem tem juízo”. Bem ao estilo da do personagem Miranda Priestly, a editora neurótica da revista Runway no filme O Diabo Veste Prada. Fica evidente que não é culpa da equipe – a equipe se adapta ao que recebe da liderança. E se só recebe pancada... ou se revolta e vai embora ou fica e se protege como zumbi, sem criatividade e sem motivação. Aliás, Goleman bem que poderia ter criado um sétimo…

e não como “reator”, isso porque o indivíduo tem a aptidão de atuar em relação a si ou em relação aos outros, mesmo que assuma imaginariamente o papel destinado a eles. Porém, é muito comum, as pessoas atribuíram a um objeto de estimação um papel imaginário. É o que se passa no filme “Náufrago” onde o protagonista, representado por Tom Hanks, não apenas imagina o papel, mas vivencia-o, fazendo da bola de marca Wilson o objeto de sua companhia, alguém com quem divide sua luta pela…

UNIVERSIDADE TUIUTI DO PARANÁ Evelyse Kaminski A REPRESENTAÇÃO DA MARCA DE LUXO NO CINEMA: BREAKFAST AT TIFFANY’S E THE DEVIL WEARS PRADA CURITIBA 2009 A REPRESENTAÇÃO DA MARCA DE LUXO NO CINEMA: BREAKFAST AT TIFFANY’S E THE DEVIL WEARS PRADA Curitiba 2009 Evelyse Kaminski A REPRESENTAÇÃO DA MARCA DE LUXO NO CINEMA: BREAKFAST AT TIFFANY’S E THE DEVIL WEARS PRADA Trabalho de Dissertação apresentado ao curso de Mestrado em Comunicação e Linguagens da Faculdade de…

engloba uma grande variedade de sensações que as pessoas experimentam. f) Personalidade: é a combinação dos traços que utilizamos para descrever um indivíduo ou um grupo. g) Percepção: interpretação de estímulos que tem por base experiências anteriores. h) Satisfação: Satisfação no trabalho: é um conjunto de sentimentos que o individuo nutre em relação ao seu trabalho. Uma pessoa que tem um alto nivel de satisfação no trabalho apresenta atitudes positivas em relação…

Acesso em: 12 out. 2013. CHIAVENATO, I. Capital Humano. Disponível em: . Acesso em: 7 out. 2013. DRUCKER, P. F. Administrando em tempos de grandes mudanças. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1995. Disponível em: . Acesso em: 02 out. 2013. DUTRA, J. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente, 2001. EMPREGO VIRTUAL. Disponível em: . Acesso em: 2 out. 2013. FLEURY, M. T. (Org.). As pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002.…

Acesso em: 12 out. 2013. CHIAVENATO, I. Capital Humano. Disponível em: . Acesso em: 7 out. 2013. DRUCKER, P. F. Administrando em tempos de grandes mudanças. 5. ed. São Paulo: Pioneira, 1995. Disponível em: . Acesso em: 02 out. 2013. DUTRA, J. Gestão por competências: um modelo avançado para o gerenciamento de pessoas. São Paulo: Gente, 2001. EMPREGO VIRTUAL. Disponível em: . Acesso em: 2 out. 2013. FLEURY, M. T. (Org.). As pessoas na Organização. São Paulo: Gente, 2002.…

diferentes ou prefiro fazer da minha maneira? Sei a hora correta de recuar? Aceito opiniões diferentes com facilidade ou sou resistente? Escuto a opinião dos outros? Consigo perceber que as pessoas são diferentes? Cada um tem conhecimentos, experiências, culturas e perfis específicos. Eu levo isto em consideração? Aceito exercer tarefas\atividades diferentes das quais executo com facilidade, disposição e motivação? Mostro-me receptivo a feedbacks e procuro implementar ações de…