Desenvolvimento Do Diagnóstico Da Empresa A Partir Dos Co

Relatório do Diagnóstico Consultor Cláudia Rech São Leopoldo, 20 de Novembro de 2013 1. INTRODUÇÃO 1.1 OBJETIVO Este relatório tem por finalidade apresentar o diagnóstico do momento atual da empresa xxxxxxxx, elaborado por Cláudia Rech Rodrigues em Novembro de 2013 em virtude de cumprir os requisitos da disciplina de Consultoria e Perícia em Administração. 1.2 DEFINIÇÕES E SIGLAS SIGLAS FIE: Ficha de informações 2 LEVANTAMENTO DE

3) Contexto ou histórico da empresa-cliente Indústria Nacional de médio porte, segmento Alimentício (Panificação), localizada na cidade de Hortolândia (320 colaboradores), produtos: pães industrializados. O Objetivo de realizar a Consultoria se deu pela necessidade de alinhamento e desenvolvimento do setor de Administração de Vendas. 3.1) Diagnóstico organizacional Para a realização desta, utilizamos como metodologia a aplicação do Questionário de Diagnostico Organizacional (considerando 35

GEOLOGIA, MINERAÇÃO E TRANSFORMAÇÃO MINERAL CPRM - SERV I ÇO G E OLÓ GIC O DO BR AS I L PROD EE M - PRO G RAMA DE DESEN VOL VIM ENTO ENERGÉTICO DOS ESTADOS EM UNI CÍPI OS PROJETO CADASTRO DE FONTES DE ABASTECIMENTO POR ÁGUA SUBTERRÂNEA ALAGOAS DIAGNÓSTICO DO MUNICÍPIO DE ARAPIRACA CPR M Ser vi ço Geológi co do Brasi l Secretaria de Geologia, Mineração e Transfor mação Mineral Secretaria de Pl anej amento e Desenvolvi mento Ener géti co Ministéri o de Minas e Energia Agosto/2005…

Nome da teoria: O desenvolvimento organizacional Teóricos de destaque:  KURT LEWIN (1890-1947)  LELAND BRADFORD (1905-1981)  WARREN BENNIS (1925) PERIODO HISTÓRICO E LOCAL: Estados Unidos na década de 1960. METODOLOGIA E APLICAÇÃO DA TEORIA: (ações, ideias, pensamento, desenvolvimento e modo de aplicabilidade). A teoria do desenvolvimento organizacional (DO) foi criada na década de 1960 em função das mudanças no mundo das organizações e em função da ineficiência…

visão de futuro. b)Em diagnóstico e programação dos processos operativos da Seleção de Pessoas e da Avaliação do Desempenho. c)Em objetivos e metas fundamentadas na eficiência organizacional. d)No Planejamento Organizacional, en- focando fundamentalmente a execução das atividades definidas nos planos de ação. e)Na análise de cenários internos e ex- ternos das organizações, considerando os negócios, os valores, os princípios éti- cos, a visão de futuro e a missão. 2) A empresa XYZ…

vez mais nos sistemas informatizados e na implantação de equipamentos automatizados em sua rotina. História Henry Wallace Coulter foi um engenheiro, inventor, empresário e visionário. Ele foi co-fundador e presidente da Coulter Corporation, uma empresa mundial de diagnósticos médicos localizada em Miami, Florida. As duas grandes paixões de sua vida foram à aplicação de princípios de engenharia para a pesquisa científica e, abraçando a diversidade de culturas do mundo. A…

Conduta das Empresas Farmacêuticas: Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação versos Fusões e Aquisições Resumo: As grandes mudanças em todo o mundo, a globalização das atividades produtivas e econômicas, o avanço exponencial dos meios de comunicação e da inovação tecnológica, levam as empresas de um modo geral a orientarem cada vez mais o seu foco para a produtividade e competitividade, colocando-as frente a enormes desafios. Em decorrência da abertura dos mercados as empresas…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA PERDIGÃO ( BRASIL FOODS-BRF) CEILANDIA NORTE DF 2013 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA PERDIGÃO ( BRASIL FOODS-BRF)

Monteiro PONTOS FORTES E FRACOS Pontos Fortes são vantagens estruturais controláveis pela empresa, que a favorecem perante as oportunidades e ameaças do ambiente Pontos Fracos são desvantagens estruturais controláveis pela empresa, que a desfavorecem perante as oportunidades e ameaças do ambiente Prof. Pedro Calisto Luppi Monteiro AMEAÇAS E OPORTUNIDADES Ameaças são forças ambientais incontroláveis pela empresa, que criam obstáculos à sua ação estratégica, mas que poderão ser…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO - SERVIÇOS Relatório do Diagnóstico XYZ Consultoria e Informática Ltda. Consultora Simone Corrêa Pinto Canoas, 22 de Junho de 2012. 1. INTRODUÇÃO 1. OBJETIVO Este relatório tem por finalidade apresentar o diagnóstico do momento atual da empresa código IXYZ Consultoria e Informática Ltda., elaborado pela consultora Simone Corrêa Pinto, estudante do curso de Administração com ênfase em Serviços do…