Desenvolvimento Organizacional

O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. Introdução 2. Conceito Desenvolvimento Organizacional 3. Processo de desenvolvimento Organizacional 4. Mudanças Organizacionais - Estruturais e Comportamentais 5. O D.O. nos dias de hoje 6. Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e escritores. Mas mesmo estes profissionais dependem, em algum grau, de organizações: os médicos precisam de hospitais; os advogados de tribunais; e os escritores de editoras. Normalmente as organizações, sejam elas públicas, privadas, educativas, recreativas, religiosas ou filantrópicas, começam pequenas e tendem a evoluir para médias, grandes, tornam-se conglomerados nacionais ou empresas multinacionais. Entretanto, já em 1938 Chester Barnard anunciava que as organizações bem sucedidas são a exceção, não a regra. Esses fracassos são freqüentemente atribuídos, segundo Barnard, à perversidade da natureza humana e ao egoísmo, ou, mais especificamente, a defeitos de estrutura ou fraca administração. Barnard já antecipava os dois tipos de fatores considerados responsáveis pelo sucesso ou insucesso organizacional: --> --> o comportamento humano; e a estrutura organizacional. Deve ficar claro que as organizações são criadas para crescer e ser bem sucedidas. Quando isso não…

O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. Introdução 2. Conceito Desenvolvimento Organizacional 3. Processo de desenvolvimento Organizacional 4. Mudanças Organizacionais - Estruturais e Comportamentais 5. O D.O. nos dias de hoje 6. Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e…

Universidade Tecnológica Federal do Paraná - UTFPR Campus Ponta Grossa - Paraná - Brasil ISSN 1808-0448 / v. 03, n. 02 p. 131-145, 2007 D.O.I.: 10.3895/S1808-04482007000200010 Revista Gestão Industrial DIAGNÓSTICO DA GESTÃO DO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE EQUIPAMENTOS E PRÓTESES MÉDICAS DIAGNOSIS OF THE MANAGEMENT OF THE PROCESS OF DEVELOPMENT OF PRODUCTS: A STUDY OF CASE IN THE MEDICAL EQUIPMENT AND PROTHESIS SECTOR Camila de…

Atendimento – Conceitos Gerais Diagnóstico de Necessidades Etapas do Processo de Atendimento Receção e tratamento de reclamações çõ E SE VOCÊ FOSSE O CLIENTE? Enumeração de uma Lista de: çõ - 5 comportamentos que valoriza - 5 comportamentos que não gosta. Comunicação çõ Definição do conceito A COMUNICAÇÃO E AS FERRAMENTAS DO ATENDIMENTO çõ Todas as Técnicas de Atendimento assentam na capacidade de comunicar É importante saber…

1 2. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................... 2 2.1. Empreendedorismo............................................................................................... 2 2.2. Conceitos de empreendedorismo........................................................... 2 2.3 Análise SWOT....................................................................................................... 3 2.4. Comportamento…

diversos tipos de detectores, sendo o FID (Detector de Ionização de Chama) e TCD (Detector de Condutividade Térmica) os utilizados nos cromatógrafos da Eletrobrás Furnas. - Registrador: registra os sinais gerados pelo detector em forma de cromatograma. 1.2. IDENTIFICAÇÃO DO TIPO E GRAVIDADE DE FALHAS EM EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS A identificação do tipo de gravidade é realizada de acordo com o Manual Técnico de Campo de Furnas Centrais Elétricas S/A [5] 1.2.1 Método LABORALEC Este…

2014 RESUMO O objetivo principal desse relatório de estágio foi descrever como são utilizadas as ferramentas para a Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental dentro de um setor especifico da Copasa, com o desígnio de fazer uma comparação entre teoria e prática, para elaborar uma descrição e análise junto à empresa pesquisada. Os tópicos abordados no Referencial Teórico foram: Gestão da Qualidade, Ferramentas para a Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental. A metodologia de pesquisa utilizada…

Comunicação Integrada (COS 1034) Planejamento de comunicação: A importância do trabalho dos planejadores no processo criativo das agências Pontifícia Universidade Católica de Goiás, Goiânia, GO Resumo O mercado publicitário atual exige uma alta qualidade nos trabalhos oferecidos. Desde o atendimento até a criação, as agências de publicidade procuram apresentar-se no mercado de forma competitiva, preocupando-se com os diversos fatores que envolvem o processo de criação. Por…

de uma empresa que precisa melhorar a produtividade da equipe. Avaliações indicam que a baixa produtividade se deve a fraca motivação dos colaboradores. Para solucionar a questão foram contratadas 04 renomadas consultorias empresariais. Consultoria 1 Diagnóstico: Cargos simples, monótonos e desinteressantes. Recomendação: reestruturação de cargos. Consultoria 2 Diagnóstico: Ausência de objetivos claros e desafiadores. Recomendação: Programa de definição formal de…

liderava a sua equipe co-relacionando com as alternativas criativas – motivação, desempenho e recompensa. PARTE I – Discussão e análise crítica do filme com a metodologia – Alternativas Criativas 1º. Passo Assistir em casa ao filme indicado: O Diabo Veste Prada, de David Frankel. 2° Passo A equipe deverá desenvolver as questões abaixo: b) a forma como a Miranda Priestly (Meryl Streep), a poderosíssima chefe de redação daquele periódico liderava a sua equipe…