Desenho Departamental Da Coca Cola

dentro de uma organização, contemplar problemas e situações comuns ou normalmente definidas experiências vividas pelos seus membros. Essas por nomes de subculturas são muitas vezes definidas por rótulos departamentos e separação geográfica departamentais e separação geográfica. O departamento de compras, por exemplo, pode ter uma subcultura partilhada exclusivamente pelos compradores. A subcultura incluirá os valores centrais da cultura dominante além de outros exclusivos…

MSc CRA-SP n. 93124 MODULO 6 Prof. Adm. José C. Moura MSc CRA-SP n. 93124 O FENÔMENO DA DESFRONTEIRIZAÇÃ O Eliminando barreiras • verticais: das pirâmides às células de trabalho e redes orgânicas • horizontais: dos “silos” departamentais à gerência de processos • externas: do jogo solitário às parcerias (com clientes e fornecedores) e alianças estratégicas (com concorrentes) • geográficas: da presença local à presença global (alianças para exploração de…

há informação sobre os resultados. Felizmente a maioria dos problemas não é caracterizada pela ambigüidade. 9 Como exemplos, pode-se citar (i) quando seringas e agulhas hipodérmicas foram encontradas em latas da Pepsi, os executivos da Pepsi-Cola se depararam com o problema da ambigüidade, ou (ii) a indústria de cinemas, uma das mais difíceis de se tomar decisão, em virtude do fracasso de diversos filmes. DAS ESCOLHAS “... Isso eu poderia fazer, ou aquilo...”. Cada ação contém…

empresa como uma totalidade. O planejamento envolve a determinação de objetivos e recebe a denominação de planejamento estratégico, procurando absorver as incertezas proporcionadas pelo ambiente; A função da organização trata do desenho da estrutura organizacional; A direção encarrega-se da determinação de diretrizes e políticas de recursos humanos; O controle tem abrangência global, tratando da avaliação de desempenho da empresa como um todo. …

trabalho e especialização do operário; Organizações e Produção de Bens Turísticos – Parte 1 Página 9 Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: cada um se especializaria e desenvolveria as atividades em que mais tivessem aptidões;  Desenho de cargos e tarefas: desenhar cargos é especificar o conteúdo de tarefas de uma função, como executar e as relações com os demais cargos existentes;  Incentivos salariais e prêmios por produtividade;  Condições de trabalho: o conforto…

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS - Processo ESPECIFICAÇÃO DOS OBJETIVOS  Objetivos específicos para unidades organizacionais (e empregados). DESENVOLVIMENTO DE PLANOS DE AÇÃO  Especificam como objetivos devem ser alcançados.  Podem ser individuais ou departamentais.  Devem ser integrados para garantir a consistência das atividades. MONITORAMENTO DO PROGRESSO  Revisões periódicas do desempenho.  Verificar se os planos estão funcionando.  Cria condições para medidas corretivas (corrigir…

pelo capital humano da empresa. As organizações buscam a tecnologia da informação para tornarem-se cada vez mais competitivas no mercado global. Com o uso de sistemas integrados de informação, as empresas são forçadas a mudar de um modelo departamental para um modelo integrado de administração e produção. Assim, o ambiente tecnológico global, através da comunicação, sofrerá mudanças para que as empresas possam alterar seu modo de trabalho e obter sucesso. 1.1.5…

diversos departamentos que a compõem, mas também do grau de excelência nas atividades de gestão e coordenação de cada um destes departamentos e suas respectivas atividades. Solução: a solução para a questão dos processos departamentais é dar mais ênfase ao gerenciamento dos processos centrais de negócios. Muitas empresas estão realizando a reengenharia de seus negócios, criando equipes multidisciplinares para gerenciar seus…

empresa, por isso é necessário saber cuidar muito bem dele. A gestão de um negócio requer uma abordagem Saiba Mais hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Isso Produtos que deram errado desde o seu lançamento. vista global, departamental e operacional, ou seja, em Qual a importância de conhecermos o negócio da empresa na hora de lançarmos um novo produto? A sustentabilidade do negócio e o sucesso de novos produtos e/ou serviços dependem, dentre outros…

patrimônio líquido no balanço patrimonial. Ao contrário, a contabilidade gerencial não está restrita àqueles princípios contábeis. Por exemplo, uma companhia de produtos de consumo pode apresentar um valor estimado específico de uma marca (a marca Coca-Cola) nos seus relatórios financeiros internos para os gerentes de marketing, embora isto não esteja de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos. Não podemos imaginar que a contabilidade gerencial direciona-se exclusivamente…