Desenho De Organogramas Departamentalizacao

um interessante desenho organizacional, ele foi proposto por GALBRAITH (1995), ele utiliza cinco categorias de elementos, são eles: a estratégia(é onde se estabelece os critérios para o desenho da organização, definindo os valores, as missões, as metas e objetivos a serem alcançados), a estrutura (as autoridades na organização e a localização do poder são analisadas e definidas, levando em conta a especialização, quantidade de pessoas, a distribuição do poder e a departamentalização), as…

resultado final do processo de organização. As estruturas organizacionais basicamente tentam minimizar ou controlar a influência das variações individuais sobre a organização, bem como minimizar as consequências indesejáveis da divisão do trabalho. Organograma : é a representação gráfica da estrutura de uma organização , mostra as funções, os departamentos e os cargos da organização, especificando também como eles se relacionam. A organização e os níveis organizacionais: A esfera…

administração, estabelecendo suas atribuições e as relações entre eles. Organizar consiste em determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização); agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização) e designar as atividades às pessoas específicas (cargos e tarefas), ou seja, estabelecer quem faz o que na empresa, evitando duplicidade de funções ou atividades que não ficam claramente destinadas a alguém, o que geraria uma…

organização. Ou pode ser de aspecto informal, onde são identificadas com a interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. 2…

Estabelecer uma estrutura organizacional rígida com desenho mecanístico e clara unidade de comando c) C) Rever a política de cargos e salários, estabelecendo melhores salários e maior número de órgãos de staff Resposta d) D) Promover um downsizing, eliminando níveis hierárquicos e redefinindo a estrutura da organização, de forma a torná-la capaz de aprender e de adaptar-se às mudanças, valorizando a inovação e a criatividade e) E) Redesenhar o organograma da empresa de modo a…

administrativo) da organização. São estruturas divididas por departamentos pelos critérios funcionais no primeiro nível. Segundo Fayol, as funções principais do primeiro nível são: produção, comercialização, finanças e administração. “Trata-se do desenho que agrupa pessoas com base em suas habilidades e conhecimento ou na utilização de recursos similares, para aumentar a efetividade da organização no alcance de seu principal objetivo, fornecer aos clientes produtos de qualidade a…

mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura. Para Child (1977), o desenho da organização constitui uma das maiores prioridades, pois a função da estrutura organizacional é auxiliar no alcance dos objetivos organizacionais Conceito de estruturas organizacionais As Estruturas Organizacionais podem ser definidas como uma representação gráfica (organograma) ou descritiva das grandes áreas ou macro funções que compõem a Administração…

controle e etc., devem estar alinhados com a estratégia da organização. A estrutura organizacional define aspectos importantes da organização, como a especialização do trabalho, a cadeia de comando, a amplitude de controle, os critérios de departamentalização, o grau de centralização da autoridade e o grau de formalização, todas devem refletir as opções estratégicas da empresa. Estilos de liderança, técnicas de motivação (compromete os colaboradores com a visão…

organizacionais. Durante todos os estudos das empresas, suas particularidades são consideradas. Ao final faz-se uma análise das empresas envolvidas nas pesquisas. LISTA DE FIGURAS Figura 5.1 - Organograma da Empresa PTI Power Transmission Industries......................................................12 Figura 6.1 – Organograma da Empresa SGI .............................................................13 SUMÁRIO 1.…

ORGANIZAÇÃO Processo de ordenamento das partes segundo critérios ou princípios de classificação. Na Organização temos as definições de responsabilidades, níveis de autoridade e da estrutura organizacional, muitas vezes trazidas em forma de organogramas e a análise dos objetivos. ▪ Divisão do trabalho: Processo de divisão de uma tarefa por meio de departamentos, unidades de funcionários especializados. ▪ Definição de responsabilidades: É onde após a…