Desenho De Organogramas Departamentalizacao

organização é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar o planejado. Quanto à sua abrangência, a organização pode ocorrer em três níveis: nível global (desenho organizacional), nível departamental (desenho departamental) e nível das tarefas e operações (desenho de cargos e tarefas). A direção é a função administrativa que orienta e guia o comportamento das pessoas na direção dos objetivos a serem alcançados. É uma atividade de…

Organização • Fundamentos de organização • Elementos do processo de organização • Poder e estrutura organizacional • Desenho estrutural das organizações • Modelos organizacionais • Condicionantes da estrutura organizacional 2 Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall • Definir os conceitos de organização, estrutura organizacional e organograma. • Identificar os elementos do processo de organização. • Contrastar os conceitos de autoridade e…

11 3.2 – Departamentalização............................................ PAG 24 3.2.1 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR QUANTIDADE...................... PAG 24 3.2.2 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL.................................. PAG 25 3.2.3 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL............................... PAG 27 3.2.4 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTO............................. PAG 27 3.2.5 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES............................. PAG 28 3.2.6 –…

campo nas duas empresas Apresentação das empresas definindo a missão, políticas e negócios de cada uma. Identificar qual ou quais os modelos de estrutura empregados pelas empresas: 1 e 2; Identificar os desenhos departamentais das empresas; Os tipos de liderança aplicados pelas empresas; O desenho de cargos e tarefas das empresas. Nota: Adaptado do material da FESV. Nesta ETAPA 2, o aluno deverá postar no SIA a seguinte estrutura de trabalho escrito: Tabela 3: Trabalho a ser…

Organização 10 II.1.3. Tipo de Estratégia empresarial 11 II.1.4. Objetivos Departamentais 11 II.1.4.1. Objetivos de Marketing 11 II.4. Estrutura Organizacional 13 II.4.1. Desenho Organizacional / Departamental 13 II.4.2. Funções e Atribuições de cada área. 13 II.4.3. Vantagens e Desvantagens do Tipo de Departamentalização Utilizado 14 III. CONCLUSÃO 15 IV. BIBLIOGRAFIA 16 V. ANEXOS 17 I. INTRODUÇÃO O texto que introduz o trabalho deve apresentar, de forma sucinta,…

Cada operário passou a ser responsável por uma única operação no processo produtivo. A idéia predominante era a de que a eficiência aumenta com a especialização: quanto mais especializado for um operário, tanto maior será a sua eficiência. 4) Desenho de Cargos e Tarefas – É a maneira pela qual um cargo é criado, projetado e combinado com outros cargos para a execução das tarefas. Tarefa: se constitui na menor unidade possível dentro da divisão do trabalho em uma organização.…

para executar as tarefas) pelos métodos científicos. A ORT fundamenta-se nos seguintes aspectos: - Análise do trabalho e do estudo dos tempos e movimentos; - Estudo da fadiga humana; - Divisão do trabalho e especialização do operário; - Desenho de cargos e tarefas. - Incentivos salariais e prêmios de produção; - Conceito de homo economicus; - Condições ambientais de trabalho (luz, conforto, etc.); - Padronização de métodos e máquinas; - Supervisão funcional (todos…

conciliar esse tipo de informalidade na sua estrutura organizacional. 2.2 - Estrutura Formal Essa é a estrutura que a grande maioria das empresas adota, é a estrutura deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos, em organogramas. Nessa fase, a definição de suas atribuições se torna mais criteriosa, ou seja, aqui a estrutura formal pode alcançar proporções imensas. No desenvolvimento da estrutura formal devem-se considerar os seus componentes, seus…

decisões das unidades organizacionais de uma empresa. 7- Cite algumas características das estruturas organizacionais informais. a) Surgem a partir da rede de relações pessoais. b) Emergidas sem planejamento. c) Não visível no organograma formal da empresa. d) Forte influencia na empresa. 8- Cite vantagens e desvantagens deste tipo de estrutura, informal: Vantagens: a) maior rapidez no processo. b) complementa a estrutura formal. c) reduz carga de…

Organizacional. A pesquisa a ser desenvolvida pelos alunos refere-se ao seguinte tema: “Análise Organizacional”. O objetivo desta pesquisa é Compreender qual o modelo de estrutura empregado na empresa, quais os desenhos departamentais utilizados, os tipos de liderança aplicados e o desenho de cargos e tarefas. Eu, Professora Doutoranda Inayara Gonzalez, na qualidade de orientadora da pesquisa, venho por meio desta solicitar a sua fundamental colaboração no sentido de permitir que…