Cultura organizacional da caixa economica federal

Penteado RA: 102335 Ivan de Oliveira Gimenes RA: 102692 Juliana Boldrin RA: 102883 Karoline Takasu Gonçalves RA: 097649 Luma Cristine Quintanilla de Oliveira RA: 106815 Milleni Bernardinelli RA: 103575 Rafaela Sachetto RA: 106911 Descrição: A Organização escolhida foi a Caixa Econômica Federal (CEF); uma instituição financeira sob forma de empresa pública que atua em todo o território brasileiro e integra o Sistema Financeiro Nacional; vinculada ao Ministério da Fazenda, auxilia a política de crédito do Governo Federal e está sujeita às decisões e à disciplina normativa do órgão competente e à fiscalização do Banco Central do Brasil. A Caixa atua em todos os municípios brasileiros e está presente em cada um deles na forma de agências e postos de atendimento, postos de atendimento eletrônico, lotéricas e demais correspondentes bancários e, desde sua criação em agosto de 1861, não parou de crescer, de se desenvolver, de diversificar e ampliar sua área de atuação. Sua matriz se localiza no SBS, Quadra 4 Lote 3/4, Brasília/DF, CEP: 70092-900. Além de atender correntistas, trabalhadores, beneficiários de programas sociais e aposentados , também apoia iniciativas artístico-culturais, educacionais e desportivas em todo o Brasil. Missão, Visão e Valores. Essa instituição tem como Missão promover a melhoria da qualidade de vida da sociedade, intermediando recursos e negócios financeiros de qualquer natureza, atuando prioritariamente no desenvolvimento…

pesquisa bibliográfica deste artigo não foram encontrados registros da utilização conjunta destas quatro técnicas. Com este trabalho utilizando estas técnicas em conjunto, pode-se alcançar um aumento produtividade 27,78 % e redução de custos em 4,5 milhões de reais. Como metodologia adotada nesta pesquisa foi desenvolver um estudo de caso em uma instituição financeira, envolvendo uma agencia bancaria, uma diretoria regional, uma diretoria estadual e diversos gerentes gerais e de…

1-Um grupo do tamanho do Bradesco passa por vários problemas, como as necessidades das agências, das outras empresas do grupo, além da impessoalidade e formalidade do grupo. 2-Mostra que na divisão de agências não tinha pessoas responsáveis pela coleta, organização e interpretação dos dados gerados pelas agências bancárias do grupo. 3-Foi criado o Programa de Inovção de Suprimentos, primeiro o programa buscou quais eram os setores com maior número de gastos,o setor de compras foi…

TÍTULO DA PESQUISA O Desdobramento Taylorista no Setor Bancário. 3. RELEVÂNCIA DO ESTUDO A sociedade atual está cada vez mais exposta ao avanço tecnológico, globalização e consequentemente ao capitalismo, que é uma das maiores engrenagens para que o sistema em que vivemos permaneça funcionando e impulsionando o aumento de produção, tendo como referências os preceitos básicos expostos por Frederick Taylor. Neste cenário, este trabalho irá abordar esses preceitos dentro do setor…

uma agência bancária do interior do Paraná Porto Alegre 2011 Monica Gardenia Moraes Bitencourt FATORES (DES) MOTIVACIONAIS DO ATENDIMENTO AOS CLIENTES: a percepção de funcionários de uma agência bancária do interior do Paraná Trabalho de Conclusão de Curso de Especialização, apresentado ao Programa de PósGraduação em Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em…

empresa se apresenta da seguinte forma: DIRETORIA ADMINISTRATIVA – 1 MEMBRO DIRETORIA COMERCIAL – 1 MEMBRO DEPARTAMENTO FINANCEIRO – 1 MEMBRO RECURSOS HUMANOS – 1 MEMBRO TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – 2 MEMBROS SUPERVISÃO SINERGIA / ALOCADOS NA MATRIZ – 4 MEMBROS GESTÃO DE CONTRATOS – 1 MEMBRO SINERGIA / ALOCADOS EM AGENCIAS BANCÁRIAS – 23 MEMBROS GERENTE COMERCIAL – 1 MEMBRO ASSISTENTE COMERCIAL – 2 MEMBROS PROMOTORES DE VENDA – 8 MEMBROS Totalizando 47…

QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO – GINÁSTICA LABORAL NUMA AGÊNCIA BANCÁRIA PÚBLICA DO NORTE PAULISTA (QUALITY OF LIFE AT WORK - GYM WORK IN A BANK PUBLIC AGENCY NORTH PAULISTA) Lucimara Negri¹; Nathália Nunino Ribeiro Contro¹; Renata DellaliberaJoviliano¹,²(O) ¹Curso de Pós-Graduação: MBA Empresarial/UNIFAFIBE – Bebedouro – SP ²CEPeD e Pós-Graduação UNIFAFIBE – Bebedouro – SP redellajov@gmail.com Abstract. The aim of this study was to show how the Quality of Work Life (QWL),…

quadro em torno de 102 mil colaboradores, e uma rede de aproximadamente 4,9 mil agências e postos de atendimento bancário. Durante o ano de 2009, foi feito um redesenho da nova cultura e visão do banco, e um trabalho para conhecer melhor as aspirações dos colaboradores, por meio de pesquisas quantitativas e qualitativas. O debate também passou pelo comitê de pessoas, órgão do Conselho de Administração e o desenho da nova cultura corporativa foram validados. Através deste trabalho,…

inúmeras tarefas, insegurança, pressão por resultados e tensão psicológica. (CENSI apud SCHMITZ,2002) Os sistemas informatizados produzidos no sentido de criar agilidade e eficácia nas atividades de bancarias, com objetivo de reduzir custos e melhorar o relacionamento banco-cliente, possuía falhas tanto de projeto como de requisitos, desencadeando uma serie de problemas de caráter subjetivo. A Automação aumentou significativamente o numero de indivíduos com lesões resultantes de intenso…

interbancárias. Procura Satisfazer o cliente com produtos e serviços, oferecendo segurança, qualidade, rapidez e eficiência. A organização escolhida é uma agencia bancaria localizada em Ribeirão Preto. O seu porte é considerado médio e possui uma media de 24 funcionários. Nossa Missão e Valores A Missão do Banco Bradesco SA, é poder a cada ano crescer com segurança, transformando as receitas em lucros, correspondendo ao crescimento e o fortalecimento das ações, garantindo os…