Avaliação de desempenho

colaboradores. Desta maneira busca por formas de aplicação da avaliação de desempenho, compatíveis com cada atividade desenvolvida na organização, com o intuito de identificar e corrigir falhas, estimulando também a auto-avaliação. 2. Revisão da literatura Segundo CHIAVENATO, avaliação de desempenho é: Avaliação de desempenho é a identificação, mensuração e administração do desempenho humano nas organizações. A identificação se apoia na análise de cargos e procura determinar quais as áreas de trabalho que se deve examinar quando se mede o desempenho. A mensuração é o elemento central do sistema de avaliação e procura determinar como o desempenho pode ser comparado com certos padrões objetivos. A administração é o ponto-chave de todo sistema de avaliação. A avaliação deve ser mais do que uma atividade orientada para o passado, ou seja, deve estar orientada para o futuro para poder alcançar todo o potencial humano da organização. CHIAVENATO, Idalberto. 2010. A avaliação de desempenho exige um levantamento crítico dos cargos, das atividades e da metodologia de avaliação a ser utilizada, pois o resultado obtido irá direcionar o avaliador na tomada de decisões cabíveis, para manter os bons resultados e corrigir os pontos fracos. Portanto, para que a organização tenha um capital intelectual rico e dinâmico, identificar as falhas existentes de cada colaborador se torna um fator fundamental e indispensável. O grande desafio que se apresenta…

objetivo principal resgatar a cidadania de menores e jovens dependentes químicos que moram nas ruas do Rio de Janeiro através de uma ação de Responsabilidade Social, explorando a habilidade e raciocínio desses jovens para a arte e criação. Resgatar e incentivá-los, promovendo qualificação profissional, a interação com os jovens estudantes em escolas públicas através da arte e desenvolver a responsabilidade e conscientização em relação a preservação do meio ambiente. Pensando em agregar…

...................................58 3.4. Seção 4 – Orientações técnicas para elaboração de regimento interno.............................................................................64 4. Capítulo III – Glossário...........................................................69 4 Apresentação O arranjo institucional de uma organização pública deve ser projetado para fortalecer suas estratégias e se ajustar ao seu sistema de gestão, que representa o conjunto de sete…

do sistema descentralizado e participativo de assistência social, de caráter e composição paritária entre Governo e Sociedade Civil e vinculado à Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social. Foi criado pela Lei nº 12.262, de 23 de julho de 1996, tendo iniciado suas atividades em julho de 1997. É composto de 20 (vinte) membros nomeados pelo Governador, para mandato de 2 (dois) anos, permitida uma recondução por igual período, e tem a seguinte configuração: A) 10 (dez)…

ponto ou de que maneira os novos desenhos institucionais surgidos de formas experimentais de exercício democrático, podem mudar substancialmente o modelo hegemônico de democracia? Em outras palavras, de que forma a dinâmica instaurada em função da descentralização de processos decisórios, tais como este aqui analisado, configura um novo desenho institucional para a prática da democracia em pequena escala, permitindo: aperfeiçoamento na gestão das políticas; participação efetiva dos…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO I Realização de Processo Seletivo RECRUTAMENTO E SELEÇÃO I Realização de Processo Seletivo 1.0. INTRODUÇÃO Em uma época em que atrair talentos e contratar os profissionais certos para cada posição é parte essencial na estratégia de negócios das organizações, o profissional que atua com Recrutamento e Seleção ganha cada vez mais importância. Para efetuar o recrutamento e seleção com sucesso é preciso seguir todas as etapas de um processo seletivo…

2007 Institui o Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) do Município de Fortaleza para o ambiente de especialidade Gestão Pública e dá outras providências. FAÇO SABER QUE A CÂMARA MUNICIPAL DE FORTALEZA APROVOU E EU SANCIONO A SEGUINTE LEI: CAPÍTULO I DAS DISPOSIÇÕES PRELIMINARES Art. 1º - Fica aprovado o Plano de Cargos, Carreiras e Salários (PCCS) do Município de Fortaleza para o ambiente de especialidade Gestão Pública, obedecendo às diretrizes estabelecidas nesta Lei. Art. 2º -…

replicação de modelos tradicionais. Entregamos resultados atuando junto aos nossos clientes para o alcance das metas estabelecidas. Não nos limitamos a fornecer recomendações por meio de relatórios e não nos atemos a realizar os projetos contratados, vamos além, fazendo aporte de conhecimento gerencial nas empresas onde atuamos, permitindo ao cliente dar continuidade aos trabalhos após a nossa saída. Nossa equipe é formada em sua grande maioria por consultores seniores com larga…

CENTRO UNIVERSITÁRIO PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DO ITAJAÍ FERNANDO BOEHM PLANO DE CARREIRA PARA O CARGO DE AGENTE PENITENCIÁRIO DO ESTADO DE SANTA CATARINA: PROPOSTA DE ALTERÇÃO Monografia…

MINISTÉRIO DA FAZENDA SECRETARIA EXECUTIVA RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2012 Brasília, 2013 MINISTÉRIO DA FAZENDA SECRETARIA EXECUTIVA RELATÓRIO DE GESTÃO DO EXERCÍCIO DE 2012 Relatório de Gestão do exercício de 2012, apresentado ao Tribunal de Contas da União e à Controladoria Geral da União, como prestação de contas anual a que esta Unidade está obrigada nos termos do art. 70 da Constituição Federal, elaborado de acordo com as disposições da Instrução…