Descrição Eap

Grupo de processos de encerramento: São os processos responsáveis pelo fechamento do projeto, baseando-se na verificação do atingimento dos objetivos do escopo. Seu principal produto é o .  #0& F #! U#& d # #! 0&& 2& 3.2.3 Descrição das áreas de conhecimento em projetos Conforme o Guia PMBOK, são nove as áreas de conhecimento, a saber: a) , c) , d) , e) , f) , g) , h) . , #2& SP20 #2 #"P& 9!  #0% #& 2&  $ © #! 2 b)

os cinco grupos de pessoas sobrepostos, quais ocorrem com mais importância em todas as fases do projeto? Todos são essenciais em cada fase 9-A opção que fornece a base para identificar o trabalho que deve ser planejado no cronograma é: a) EAP 10-Para o diagrama de rede abaixo, composto pelas atividades de “a” a “h”, calcule as datas mais cedo (forward pass) e mais tarde (backward pass) de cada atividade e o caminho crítico. Caminho Crítico: A – C – E – F – H…

projeto  Descrição do escopo do produto.  Requisitos do projeto.  Limites do projeto.  Entregas do projeto.  Critérios de aceitação.  Restrições do projeto.  Premissas do projeto.  Organização inicial do projeto  Riscos iniciais definidos  Marcos do cronograma  Estimativa de custos  Requisitos de aprovação EAP A EAP organiza e define o escopo total do projeto, subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis, em que cada nível descendente…

PMBOK 2000, V 1.0, disponibilizada através da Internet pelo PMI MG em janeiro de 2002 s Processos da gerência de projetos se relacionam com a descrição, a organização e a conclusão do trabalho do projeto. Os processos de gerência de projetos, que são aplicáveis à maioria dos projetos, na maioria das vezes, são descritos brevemente neste capítulo. Uma descrição detalhada encontra-se do Capítulo 4 ao 12. s Processos orientado ao produto se relacionam com a especificação e a criação do…

de vida de projeto de edifício..........................................................38 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Custo médio de um empreendimento......................................................13 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS EAP – Estrutura Analítica do Projeto MBA – Master Business Administration PMBOK – Projetc Management Body of Knowledge PMI – Project Management Institute SINDUSCON – Sindicato da indústria da Construção Civil SUMÁRIO 1.…

Critérios de aceite do projeto: o projeto deverá ser entregue seguindo todas as especificações estabelecidas. | Documentação de Requisitos | Nome do Projeto: E-commerce de calçados | Elaborado por: | Aprovado por: | STAKEHOLDERS | DESCRIÇÃO DO REQUISITO | DATA DA INCLUSÃO | PRAZO DE ENTREGA | VERSÃO | STATUS | DATA DE CONCLUSÃO | Diretor Executivo | . aumento de 100% receita | 16/102012 | | 1 | Ativo | | | . conclusão do projeto em tempo hábil | | | | | |…

Objetivo 2.4 - Partes Interessadas 2.5 - Responsabilidade da gerente do projeto 2.6 - Fatores Críticos 2.7 - Riscos Iniciais 3 - Declaração de Escopo 3.1 - Descrição do projeto 3.2 - Entregas do projeto 3.3 - Não escopo 3.4 - Corresponsabilidade 3.5 – Premissas 3.6 – Restrições 3.7 - Escopo do produto ) junto com o item 3.1 3.8 - EAP 3.9 - Orçamento 3.10 – Comunicação 3.11 - Riscos associados ao projetos 4 – Referências 1.Apresentação do…

Salvador 2012 SUMÁRIO Exercício 01 - Case KODAK...............................................................................pag 04 Exercício 02 – Gestão de Portfólio (A priorização de filmes)..............................pag 06 Exercício 03 – EAP do Casamento de Clara.......................................................pag 10 Exercício 04 - PERT / CPM.................................................................................pag 11 Exercício 05 – Cálculo do IDC /…

LOCADORA DE CARROS ----------------------------------- 06 4.1. CICLO DE VIDA ------------------------------------------------------------------------ 07 4.1.1. MODELO CASCATA ---------------------------------------------------------- 07 4.2: WBS / EAP (ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO) -------------------- 08 4.3. CRONOGRAMA DO PROJETO ---------------------------------------------------- 10 4.4. USABILIDADE EM IHC PARA O AMBIENTE WEB -------------------------- 11 4.5. ASPECTO DE…

do início do planejamento e, de preferência, enquanto o termo de abertura do projeto estiver sendo desenvolvido. A iniciação e o planejamento do projeto O Termo de Abertura de Projeto deve conter: • Resumo das condições que definem o projeto • Descrição do produto a ser desenvolvido pelo projeto. • Nome do gerente do projeto com suas responsabilidades e autoridades • Cronograma inicial • Estimativa inicial de custo • Trabalho a ser realizado • Necessidade inicial de recursos •…